(备考二级建造师）二级建造师工程管理与实务.docVIP

第31题某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本为801万元。检查现场时发现：(1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。(2)塔式起重机由木工班长指挥。(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1 m宽左右通道，端头20 m×20 m场地堆满大模板。(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(计算结果保留小数点后两位)。2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作做为降低成本的对象?说明理由。3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理? 【正确答案】： 请参照解析 【