混搭企业级应用软件SaaS模式发展的三要素.pdfVIP

Ic c措 = lJauJl天 、J SaaS模式发展的三要素 … |1．…㈨ ……… ……．1_… …………… ………… ………… …… …-ll… ………… …………．1．…………… ……川 … ……Ⅲ…… …… ¨¨… …………… ……I…… …………… ll|……川 …………_1．……I 。辫 陈兵兵 近来 ，社会上流行着一种混搭 Gartner发布的 《2009年IT行业十 要对各个系统在数据、系统、流程和 (Mix Match)模式，最初它是 大战略技术》报告就将企业级混搭 业务等方面进行集成与整合，才能有 流行于时尚界的一个专用术语，混合 (EnterpriseMashups)列于第五位。 效发挥其综合效能，这是一项非常困 了时尚与经典、嘻哈与庄重、奢靡与 在企业级应用软件的架构中也 难的工作。然而 ，在SaaS应用中完成 质朴、繁琐与简洁等之间的界限，由 存在混搭现象，这种软件有别于操作 这项任务的难度就更大了。设想在传 个人化的 自由搭配混合 了不同时空、 系统、数据管理 、办公软件和开发软 统模式中，一个企业分别采用了甲、 文化、风格 、阶层的元素，用一种非 件等底层的软件系统 ，而是管理企业 乙、丙、丁公司的A、B、C、D软件 个性的特点来张显个人化的风格。 目 业务运营层面的软件系统，如ERP、 系统 ，所有系统部署在企业中，可以 前，它已迅速扩展到其他领域，如生 CRM、PLM、sCM、SRM、BI等。 在企业内部进行集成与整合 ；但若是 活、文化、商业、建筑 、甚至是工业 一 些全球著名的企业常常追求单一应 采用系统分别分布在甲乙丙丁处，要 制品和IT，有衣食住行生活方式的 用系统 的 “最佳” 目标 ，意 图通过 以SaaS方式混搭 ，完成任务需要涉及 混搭、多元文化绚丽多彩的混搭、商 “分别最佳”的混搭来实现 “整体最 所有的供应商，自然就难上加难，这 业街区琳琅满 目的混搭等。有媒体宣 佳 ”。例如 ，三星公司的架构为 ： 也是到 目前为止其应用缓慢、举步维 称 ：未来的世界将处于全球文化 、生 SAP ERP、SiebelCRM 、i2 SCM 、 艰的主要原因之一。以往对SaaS应用 活、商业等融汇混搭的势态中，这种 UGS PLM等 ，这样的应用其实就体 的讨论多侧重在数据、安全、私密、 新模式把各种色彩、主题与元素等融 现了一种典型的混搭，可想而知，这 价格等方面，但若想大面积地成功实 合聚集在一起 ，在这种环境 中人们的 种混搭要比一般软件SaaS的应用困难 现这种混搭的SaaS模式 ，除 了上述 个性化会得到极大的释放与张扬 ，将 得多。 问题之外 ，还必须解决一个关键的、 最大化地满足人们对生活、文化和商 SaaS混搭需要三要素 同时也是制约其发展的一大难题 ：即 业等诉求的实现。 由于企业的各项业务之间是有机 SaaS混搭应用的 “三要素”：平台、 lT混搭已普遍 联系的，这种混搭软件系统功能的有 黏合度与亲和度。 序集成必须要与业务相匹配。在传统 1 混 搭 拓 展 到 IT界后 被 称 为