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德发长酒店
2012年安全生产工作要点
根据2012年西饮公司安全生产工作的总体要求,按照“树立安全发展观,加强组织领导、落实责任分工、实行五定管理、全员广泛参与、持续改进提高、活动不断创新,工作注重实效”的原则,坚决杜绝和铲除各类安全隐患,切实抓好安全生产管理,确保实现酒店全年安全生产管理目标,特制定2012年德发长酒店安全生产工作要点,具体如下:
一、安全生产原则要求
1、安全生产工作任务
酒店继续坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展观,采取各项安全生产有力措施,抓好安全生产管理,认真排除各类安全隐患,把治理隐患重中之重制订加强技术保障能力建设,按规定配备安全技术人员推行先进适用的技术装备使用消防器材会逃生扑救初期火灾火灾隐患扑救初火灾疏散逃生能力主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员年度安全教育培训强化主要负责人、分管安全负责人、技术负责人和其他的责任进一步加强“科技兴安”工作,不断提高安全生产综合监管水平
5、内保安全
积极为安保人员配备适应工作需要的安全生产检查仪器和装备。重大经营场所、财务重地、微机室必须安置报警装置和监控装置,营业款收缴和押运必须配备必要的安防措施。财务室要加强夜间值班,按规定对浏览互联网站的情况进行严密监控,并与公安报警系统进行联网,同时参加公司安全保卫部QQ群。重大节会既要按照把问题解决在基层、把矛盾化解在内部、把隐患消除在萌芽状态的工作要求,层层落实工作责任,认真做好接待和处理工作,防止投诉上访事件发生。对企业与员工、企业与供应商、企业与合作商等之间的矛盾纠纷要进行排查登记,集中掌控,并花气力加以解决。又要对企业门卫特别是后院门卫实行严格检查,严防非正常理由的外来人员进入企业内部,造成企业财产被偷被盗。
6、安全文化建设
本着“生产经营安全为先”这个根本,利用各种方法途径,积极传播安全知识、弘扬安全文化,以“科学发展、安全发展”为主题,组织员工进行“懂灭火设备使用,懂自救逃生技能,懂消防设施设备知识,懂火灾应急处置程序和会操作使用消防设施设备、会组织扑救火灾、会检查安全隐患、会扑救初起火灾的“四懂四会”安全技能宣教,读一本安全知识书籍,提一条安全合理化建议,剖析一起安全事故案例,开展一次安全知识竞赛,举行一次安全征文,观看一次安全警示录像,组织一次安业务大练兵、大比武继续坚持关口前移、重心下移,采取措施把强化安全隐患排查治理作为落实“预防为主”的必要手段,消防、安全“三同时”等重点的专项整治推进安全标准化建设加大安全标准化工作建立安全生产隐患数据库,实时动态掌握重大安全生产隐患情况加强事故应急救援管理。加强安全生产应急预案管理事故统计分析工作解决安全生产中遇到的问题。
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