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聚焦人的改变 培养改善文化 ——6S 管理助泰豪科技加强基础管理，支撑企业发展 刘 璋 江西省质量协会副秘书长 摘要 ：6S 管理是企业的一项基础管理。6S 管理在泰豪科技的成功实践，作为动员全员 参与管理的一种科学方法，就企业如何应用6S 管理工具，打造6S 管理平台进行了阐述。 关键词： 打造 6S 管理平台 提升 管理水平 当您走进泰豪科技股份有限公司 （以下简称“泰豪科技”），也许会对泰豪科技园区优 美的生态环境所赞叹，也许会被干净明亮的生产车间、紧张有序的生产场面而感染——这 就是6S 管理给泰豪带来的变化。 2004 年由泰豪科技黄代放董事长亲自引进了清华大学经济管理学院的欧阳桃花博士和 广州零牌专家组，为泰豪科技导入了6S 管理。五年来，我们不仅把它作为一种管理方法来 推进，同时作为一种管理理念来灌输，作为一种管理平台来打造。 2009 年3 月，国内制造管理专家祖林再次深入泰豪科技所属江西高安、南昌高新、小 兰和瑶湖四个生产基地进行现场调研和交流——五年之后再回首，一个个现场管理痕迹， 众多充满智慧和巧思的改善亮点，员工洋溢着热情和乐趣的讲解，无不折射出6S 管理在泰 豪科技绽放出的管理光芒。