企业多元化经营的动机分析.pdfVIP

经营之道 Business Parable 企业多元化经营的动机分析 文/王淑慧 吕 月 一、引言 1．增强战略竞争优势的动机——基于竞争的观 点 当一个企业发展到一定的规模时，必然会面对这 多元化经营是企业产品生命周期调整的必然结 样一个问题：是否进行多元化经营？要回答这个问题 果。产品生命周期理论认为,任何一种商品其市场发 就要说到企业进行多元化经营的动因。企业多元化的 展轨迹基本上都经历导入期、成长期、成熟期和衰退 动因是由公司实施多元化战略的内外部刺激因素/诱