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安全生产事故隐患排查治理制度 1 1 11．目的和内容 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督 管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 2 2 22．适用范围 公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3. 3. 33..定义 3.1事故隐患的含义 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全 生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因 其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的 不安全行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 3.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 3.2.2重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停 业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使 生产经营单位自身难以排除的隐患。 3.2.2.1重大事故隐患分为一、二、三级 1）一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30 人以上死亡，或者 100人以上重伤 （包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可 能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度 很大的事故隐患。 2）二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成10 人以上30人以下死亡，或者50 人 以上100人以下重伤，或者 5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改 难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或 者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3）三级重大事故隐患 三级重大事故隐患是指可能造成10 人以下死亡，或者 10人以上50 人 以下重伤，或者 1000万以上 5000万元以下直接经济损失，且整改难度较 大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4 4 44．职责 4.1公司经理负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通 知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患 的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导 小组；公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收。 4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单； 各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改 进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组； 车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。 4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各 部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进 行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组；隐 患排查专家组对隐患整改情况的验收。 4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。 4.5定期评审修改安全检查表。 4.6公司经理负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理 专项资金的使用登记工作。 5 5 55．工作要点 5.1隐患自查 开展全公司性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于 1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情 况，是否存在事故隐患。公司经理和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并 随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；公司安 全领导小组和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“十必查” 公司在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”： 一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位 的安全运行状况必查； 二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查； 三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查； 四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查； 五是设备检修作业、车间内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重 作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执 行情况必查；