_审图流程和管理办法(2011-5-22).doc

PAGE PAGE 2 审图流程和管理办法 第一章 总则 1．目的：为了确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理, 规避设计中的质量隐患，并使公司各项目施工图审核规范化，制度化，对图纸的设计质量进行有效控制，特制订本管理办法。 2．范围：适用于公司范围内开发的所有项目范围。 第二章 审图流程与程序 审图准备组织机构审图计划 审图准备 组织机构 审图计划 施工图审核（正式出图前一周）建筑 施工图审核（正式出图前一周） 建筑 结构 暖通 电气 配套 给排水 专业审核意见 图纸会审 图纸会审 审图意见 审图意见 设计院修改审图报告 设计院修改 审图报告 施工图审正式出图前一周） 施工图审正式出图前一周） 建筑 结构 暖通 给排水 现场工程师 专业审核意见 复核后正式出图 电气 图纸会审 图纸会审 审图意见 审图意见 设计院变更审图报告 设计院变更 审图报告 · 2.2 检查程序 2.2.1 在扩初设计阶段，总部设计部组织公司营销 2.2 2.3.3 在开工前，项目公司 2.2.4 项目公司设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪，是图纸和变更的归口管理单位，项目公司 第三章 组织机构及职责 1．组织机构：每个项目设置施工图审图领导小组及审图小组。审图领导小组由设计部、工程部部门领导组成；审图小组由建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业工程师及现场工程师组成。 2．岗位职责： 2．1 审图领导小组： a.对审图流程和审图结果负责； b.负责审图小组管理工作； c.负责确定审图准备工作； d.负责审定审图计划 e.负责指导和监督审图小组成员专业审图工作； f.负责审定招标小组成员提交的审图意见； g.负责指导和监督审图小组交叉审核活动； h.负责审定最终的审图意见。 2．2 审图小组： a.对审图领导小组负责； b.负责实施审图准备工作； c.负责起草审图计划； d.负责审核各专业施工图纸； e.负责编写各专业审图意见 f.负责实施交叉审图； g.负责编写交叉审图意见； h.负责编写审核报告。 2.3审图工作采用工程师负责制，即审图过程的主体为各专业工程师，对审图各个环节负责。 审图领导小组负责对各工程师在过程中的表现进行指导、监督、考核和评价。 2.4总部设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作，项目部配合监理负责第二次施工图纸会审。项目部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。  第四章 审图管理办法 施工图审图准备： 主要指施工图纸电子版、白图版的准备。 由项目负责人负责牵头实施；项目负责人为落实资料的责任人。 各专业工程师负责跟进和落实； 提供准确和完善的图纸； 从通知设计院开始，不得超过一周的工作时间，第一次审图图纸为设计院正式出图前一周提交的设计资料。 施工图审图计划： 主要为各专业有针对性的工作量、工作时间、工作节点。 实施人为审图小组各专业工程师； 计划具有具体工作量； 计划明确时间节点； 计划应有可执行性。 计划编制时间为3个工作日，最迟完成时间为设计院正式出图前一周。 施工图审图审查依据： 主要针对项目具体特点，对强制性规范和重点部位，专业技术领域进行审核。 设计任务书及设计合同的相关要求； 规划设计条件计及报批报建的相关要求； 现行国家及地方规范、标准、条例及相关规定； 室内及景观设计及其他专项设计是否冲突和留有余地； 场地及施工技术工艺的可操作性； 集团及公司工程案例经验教训； 施工图审查要点 a. 安全性，如结构体系的安全性能；避免工程质量事故。 b. 功能性，如各专业设备或系统的有关参数，对于功能的影响程度，防止功能缺陷的性能；避免设计导致的质量问题。 c. 可操作性，是否有利于组织施工，保证施工质量，规避施工质量问题。d. 经济性，结构体系或专业设备体系的经济性能；性价比分析。 施工图图纸会审： 主要指建筑专业牵头，各专业开展互相审查对方专业图纸工作，会审纪要由项目建筑师协调各专业工程师完成。 以建筑图纸为基础； 建筑、结构熟悉了解机电各专业图纸； 机电专业熟悉了解建筑、结构图纸； 审查建筑、结构内容在机电图纸中的反映； 审查机电图纸内容对建筑、结构图纸的影响； 综合协调各专业图纸不一致问题； 形成书面形式意见。. 施工图会审的重点内容： 发现设计图纸不符合工程建设国家标准、规范的问题并研究解决办法。 发现设计图纸及说明不完整、不清楚、不明确或有错误及互相矛盾的地方，纠正图中尺寸、坐标、标高的局部差错。 解决建筑、结构、装修、给排水、暖通、强弱电、煤气等各专业图纸在平面和空间上是否互相矛盾，管线布置是否互相矛盾，是否与地下建筑物和周围环境有冲突等问题。 施工单位技术装备能力和现场条件难以解决的