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_建筑企业项目部安全与文明施工管理责任书汇编.doc
项目经理安全工作管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作,确保安全无事故,特制订本责任书。
一、安全责任
1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管工程的安全生产负直接责任。
2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。
3.组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。
4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对本项目的职工,特别是工长、组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见。
7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。
8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
二、管理措施
1.加强对建工人员的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣。
2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处,不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目的财物不受损失。
3.形成良好的工作作风,各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好,无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核,给予精神和物质奖励。
2.施工现场每发生一人次轻伤安全事故,概由责任人承担责任,并写出书面检查,限期整改。
3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故,由责任人承担相应的经济和法律责任,并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份,公司一份,项目经理一份。
华兴公司(公章):
责任人(项目经理)签字:
二○○ 年 月 日
项目技术负责人安全生产、文明施工管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工,确保安全无事故,特制订本责任书。
一、安全责任
1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
2.根据项目规模,组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案),根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底,并督促其实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。
3.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
4.参加工伤事故的调查分析,制订防范技术措施。
5.组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。
二、管理措施
1.加强对建工人员的安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,做到警钟长鸣,防患于未然。
2.严格执行安全法规、规范、规章和规程,不走过场,不搞形式。
3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为,对责任人坚决查处,不徇私情。
4.安全工作同个人经济利益挂钩。
三、管理效果
1.确保该工程项目无安全事故发生。
2.确保该工程项目的财物不受损失。
3.形成良好的工作作风,各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。
4.施工现场文明、卫生、秩序良好,无重大责任事故发生。
四、奖惩
1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核,考评合格,给予精神和物质奖励。
2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故,概由责任人承担责任,并写出书面检查。
3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故,由责任人承担相应的经济和法律责任,并暂停一年上岗时间。
五、本责任书一式两份,项目经理一份,项目技术负责人一份。
项目经理签字:
责任人(项目技术负责人)签字:
二○○ 年 月 日
项目安全员安全生产、文明施工管理责任书
为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工,确保安全无事故,特制订本责任书。
一、安全责任
1.努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
2.协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制订工作。
3.认真做好日常检查,做到预防为主,监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导
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