新材料耐磨地坪QC成果.ppt

申报单位： 中平能化建工集团土建处 小组名称： 于朝辉QC小组 发 布 人： 孔德强 申报时间： 二零一零年三月 2010年度河南省QC成果材料 目 录 1. 工程概况 2. 小组简介 3. 选题理由 4. 现状调查 5. 确定目标和可行性分析 6. 原因分析 7. 要因确认 8. 制订对策 9.对策实施 10.效果检查 11.推广措施实现标准 12.总结与规划 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 一、工程概况 该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产15300吨碳化硅微分项目---联合厂房，该工程主体结构：A-D轴为单层钢结构；D-Q轴为三层框架结构，钢结构屋面。该工程内部空间大，建筑面积20400平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。 该工程质量目标要求达到中煤质协“太阳杯”优质工程。因此，对各个方面都有严格的要求，特别是工程质量管理方面要求更高，这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 二、QC小组概况 1、小组简介 小组名称 中平能化建工集团于朝辉QC小组 课题名称 新材料耐磨地坪施工质量控制 小组类型 技术攻关型 成立日期 2006年12月 活动日期 2009年7月1日—2009年11月20日 活动次数 2次/周 出勤率 100% TQC教育时间 120课时/人 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 2.小组成员 姓名 年龄 性别 职务 组内职务 职称 文化程度 QC培训`时间 于朝辉 33 男 项目部经理 组长 工程师 本科 120h 王占军 44 男 项目部书记 项目总工 工程师 本科 120h 谢丰伟 43 男 质量科长 项目总工 工程师 本科 120h 杨良 39 男 质量副科长 项目总工 工程师 本科 120h 刘学辉 36 男 副经理 项目总工 工程师 本科 120h 付红星 28 男 工地负责人 ?组员 助工 大专 120h 孔德强 27 男 技术员 ?组员 助工 本科 120h 阙江波 26 男 技术员 组员 助工 本科 120h 李晓光 26 男 技术员 组员 助工 本科 120h 刘锋 27 男 技术员 组员 助工 本科 120h 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 3.小组获奖情况 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 三、选题理由 随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈，企业面临着如何快速发展、做大做强的迫切问题,该工程品位高、要求严、影响大。若该工程做成精品工程，对企业总体战略发展都具有重要意义。 新材料耐磨地坪施工技术创新 战略发展要求 在对已竣工交付使用或在建工程进行走访、调研发现：普通砼地坪使用年限短，施工中还存在着空鼓、裂缝、外观质量差等质量通病；因此，QC小组将新材料耐磨地坪空鼓裂缝等质量问题作为课题进行攻关，开展QC活动，确保新材料耐磨地坪施工质量，为该工程的创优工作打下坚实的基础。 该工程是省重点工程，我们的质量目标为：“太阳杯”，基于此，QC小组对该工程的重点、难点、进行技术攻关，确保工程质量；另一方面在QC活动中，培养锻炼一批技术过关，具有施工、管理经验的队伍，为后续工程施工提供技术支持，为创优工作准备条件。 市场调研结果 项目部生存发展要求 选择课题 选题理由 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 四、现状调查 QC小组召集全体成员于2009年7月1日—11月20日对兄弟单位及其它单位类似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查，针对现状调查情况进行分析并加以统计、整理，共归纳出5大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量，列出调查表如下： 现状调查表： 序号 项目 频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 1 出现空鼓、裂缝 19 38 38 2 表面平整度偏差大 17 34 72 3 分仓切缝不顺直 9 18 90 4 预留洞口、施工缝 观感质量差 4 8 98 5 其它项目 1 2 100 合计 50 100 中平能化建工集团于朝辉QC小组 2010年度河南省QC成果材料 现状调查： 根据调查统计表，我们绘制了下列排列图： 65 60 50 40 30 20 10 0 1 出 现 空 鼓 裂 缝 2 表 面 平 整 度 偏 差 大 4 预留洞口施工缝观感质量差 100 90 80 40 30 20 10 0 频数（点