_某房地产公司工程管理体系框架.doc

某房地产公司工程部管理体系框架 工程管理体系框架 二、工程管理体系 三、岗位说明书 四、工程管理体系各项工作程序 工程管理流程图 五、工程管理体系各项管理规定 ㈠项目部建筑工程安全文明施工管理规定（BTXM5.1） ㈡项目部建筑工程质量管理规定（BTXM5.2） ㈢项目部建筑工程施工进度管理规定（BTXM5.3） ㈣现场技术资料管理规定（BTXM5.4） ㈤项目竣工验收及备案管理规定（BTXM5.5） ㈥工程移交管理规定（BTXM5.6） ㈦材料及小额工程内部招标管理规定（BTXM5.7） ㈧工程合同管理规定（BTXM5.8） ㈨施工单位、监理单位招投标管理规定（BTXM5.9） 六、工程管理体系的改进和提升 项目部（项目公司）经理负责工程管理体系的改进和提升。包括项目部（项目公司）经理在内的所有工程管理人员，应注意不断收集政府部门有关工程管理方面的新法律、法规和规范，及时参加有关部门组织的学习，不断提高自身综合素质。并注意日常工作中的经验教训，不断改进、完善工程管理体系。 七、工程管理体系相关表格（BTXM7） ㈠建筑工程安全文明施工检查表（系列表）（BTXM7.1-AQ01~09） ㈡建筑工程质量管理检查表（系列表）（BTGG7.2-ZHL01） ㈢建筑工程工程进度管理检查表（系列表）（BTXM7.3-JD） ㈣业主入住验房记录（BTXM7.4） 工 程 管 理 体 系 框 架 工程质量管理 施工单位、监理单位选用 设计变更及工程签证 工程进度管理 安全文明施工管理 项目总经理 工程部主任 建筑材料及供应商的选用 现场技术资料管理 竣工验收及备案管理 现场工程合同管理 工程前期手续办理 工程移交管理 土 建 工 程 师 电 气 工 程 师 水 暖 工 程 师 园艺景观工程师 安 全 监 管 员 项目副经理