房地产公司部门工作职责（2012年终稿）.docVIP

关于下发《公司各部门工作职责》的通知 各部门、各现场项目部： 《公司各部门工作职责》几经征求意见充实完善，已经总经理核准，现予颁布，自发文之日起执行。执行过程中遇任何问题请及时向办公室反映。 各部门要明确自身职责，承担工作责任，并据此拟订相关的业务制度。办公室将出台各部门（岗位）的绩效考核标准，以保证各部门工作职责的贯彻落实，完善企业内控制度，进一步增强团队合作意识和执行力。 …………………………………… 二O一二年六月六日  **公司各部门工作职责 1、总师办………………………………………………1 2、办公室………………………………………………2 3、计划财务部…………………………………………4 4、综合管理部…………………………………………6 5、销售部………………………………………………8 6、资产管理部…………………………………………10 7、工程技术部…………………………………………11 8、现场项目部…………………………………………12 9、造价管理部…………………………………………15 总师办工作职责 负责工程建设的总体技术审核、指导和重大技术支持，参与公司项目立项与规划设计决策，负责总体技术管理制度建设。具体职责包括： 1、负责贯彻落实与专业技术相关的政策、法规、标准和规范，对项目