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* * 蓉都农产品会展中心 一期营销策划方案 市场环境分析 “民以食为天”,农产品是最基本、最高频率消费的产品,拥有最广泛的消费群体。 四川,作为全国的农业大省,素有“天府之国”、“鱼米之乡”之称,其农产品的规模、种类遐闻于世界。成都,作为西部最繁华的特大型城市,有非常大的市场承载力! 主要竞争对手粗略分析 市场名称?地理位置?价格?主营范围?实际经营状况?认知度?备注 成都农产品中场?☆☆??☆☆ ? 西南果品中心批发交易场?☆??☆? ? 成都市农产品批发中心?☆☆?☆☆ ? 彭州蔬菜批发市场?☆???☆?☆ ? 蓉都农产品交易中心?☆??☆☆??? ◣竞争对手带来的势力市场机会 ◣城市规划带来的市场机会 ◣业后发优势带来的市场机会 ◣宣传力度会使项目的知名度、形象的 认知度为广大受众接爱。 ◣竞争对手带来的市场机会 确定目标市场 从上述细分目标区域的规模及增长率、细分目标区域的结构吸引力、公司目标及资源状况,可以得出确立商铺投资者和农产品生产供应商、批零商作为细分目标者较为适合于本项目。再采取市场覆盖策略的集中营销策略。 综观整个业态,影响竞争成功因素 1、通过具有高覆盖率和多种渠道并存的广宣来集中接近投资者,达到强力攻势; 2、合理、有效的广宣模式; 3、以强大的市场营销功能为导向的营销组织,实现市场、销售、广宣拉动、活动推动有效的协同; 4、品牌知度度的提升和营销效率拓展策略 市场定位 确定项目为西部最具规模的农产品交易物流配送中心(农产品集散、价格形成和信息传递中心)。

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