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聚成版“团队复制”学习分享 明规则：是制度本身 潜规则：是文化 把明规则变成潜规则 管理的终极目标是“不管理”。 战争的终极目标是“不战而屈”（对手）。 中国国情是人情社会，我们每天都跟人打交道，“要给面子”。 西方人：合法——合理——合情； 中国人：合情——合理——合法。 西方是神权社会——横向民主，（始终是神）〈有恒〉 中国是人权社会——纵向民主。〈无恒〉 今天人缺乏敬畏之心！千万别天不怕，地不怕，你就什么学不到了。中国人喜欢从头再来…… 中国人：赢的人保持谦虚、低调； 输的人却不认输。 4、传达政令三大原则：（1）要用积极正面的语言传达； （2）要用员工可以理解的方式传达； （3）要用对员工有利的方式去传达。 5、中国式民主：（1）由下而上参与（层层选举到中央）； （2）由上而下决策（胡重要讲话全国学习）。 中国人对权力的追求：（1）被尊重；（2）参与感。 6、“PK”的过程就是参与的过程，体现：士气、状态、热情度、团队创新、共享、奉献、爱心。 导入胜源的“PK”想立足于以下几点： （1）“士气展示”：队团列、敬礼、口号、队名、文艺表演（视频展示） （2）业务或干部绩效目标的宣誓PK： 可以一人PK一人，也可以一人PK多人。 语宣誓：“一定完成，誓死完成，务必完成”。如若完不成，则甘愿XXX