园林景观工程项目管理手册2014.pdf

景华园林项目管理手册 园林景观工程 项目管理手册 江西景华园林有限责任公司 二 0 一四年一月 景华园林项目管理手册 目 录 发布令 7 项目管理方针 2 总 则 3 1 目的 3 2 适用范围 3 3 项目管理机构 3 4 项目管理职能 8 5 项目管理基本流程图 10 6 手册使用与修订 17 第一章 项目启动及策划 19 1 项目启动管理 19 2 项目全过程管理 19 3 项目策划 19 第二章 项目投标管理 20 1 项目调查分析 20 2 项目风险分析 20 3 项目现金流分析 20 4 项目投标总结 20 第三章 项目组织管理 21 1 项目组织原则 21 2 项目部岗位及定员 21 3 项目部组织机构及岗位职责 21 4 项目部责任书 22 5 项目部实施计划及项目经理月度报告 22 第四章 项目部薪酬与项目考核 24 1 项目部薪酬管理 24 2 项目管理能力考核 24 3 项目部绩效考核 18 4 项目审计与监察 18 第五章 项目合同管理 19 1 合同日常管理 19 2 合同谈判及索赔管理 19 3 合同责任分解及交底 19 4 项目部商务经理月度报告及项目履约管理 27 第六章 项目资金管理 28 1 工程款管理 28 2 项目现金流管理 28 景华园林项目管理手册 3 合同履约保函及履约保证金 28 4 劳务人员工资支付管理 29 5 工程拖欠款的管理 29 6 项目尾款及保修款的管理 30 7 项目银行账户与印鉴管理 30 第七章 项目设计及技术管理 31 1 技术标准规范管理 31 2 项目设计管理 31 3 图纸会审 31 4 工程洽商与设计变更 32 5 施工组织设计 32 6 施工方案 32 7 技术交底 33 8 技术复核 33 9 技术资料 34 10 计量器具 34 11 新技术开发与应用 28 第八章 项目物资及设备管理 29 1 项目物资及设备日常管理 29 2 物资需用计划 29 3 供应商管理 29 4 物资采购 37 5 物资验收与检验 37 6 物资贮存 37 7 物资使用及盘点 38 8 建设方提供的物资 38 9 周转料具管理 38 10 设备租赁管理 39 11 设备进（退）场管理 39 12 设备日常运转管理 39 第九章 项目分包管理 40 1 分包商注册 40 2 分包商考核 40 3 分包商选择 40 4 分包商进场 41 5 分包商使用管理 41 6 分包商退场 42 7 分包结算 42 第十章 项目生产与工期管理 43 1 项目生产与工期管理计划 43 2 施工准备及项目开工管理 43 3 施工进度控制 43 4 施工（工区）作业面管理及每日情况报告 44 5 施工影像管理 44 景华园林项目管理手册 6 施工进度检查与考核 38 第十一章 项目成本管理 48