科技人员心理授权和创新行为的关系的研究.pdf

摘 要 我们已经进入了一个全球化的创新经济时代，创新是时代赋予我们的历史使 命,取代了古老的比较优势，成为 21 世纪的主题，创新的一个重要方面就是科技 创新。科技创新，关键在于人才。无论是发达国家还是发展中国家，均把科技人 力资源视为战略资源和提升国家竞争力的核心因素，大力加强科技人力资源能力 建设，千方百计激发科技人力资源的创新性和积极性。大量的研究发现，科技人 员创新行为不仅对个体工作绩效产生影响，而且对组织绩效的提高也发挥着重要 作用。追求组织卓越表现的企业管理者不断尝试将科技人员创新作为一项管理策 略，以期获得相关的优势。科技创新主要是通过科技人员来实现的。而企业作为 科技人员进行科技创新的重要平台之一，通过有效地管理，最大限度地激发科技 人员的创新激情和活力，提高创新效率。用好企业科技人员，使企业科技人员在 创新活动中发挥更大的作用，以提高企业的自主科技创新能力，创造出更多的经 济和社会效益，这不仅是当前我国企业必须面对的实际问题，而且也是理论界面 临的重要研究课题。 通过授权激发科技人员创新行为越来越引起广泛的注意，虽然有着丰富的理 论基础说明授权能够激发科技人员创新行为，而不少企业的管理者也正在逐步实 践“授权管理”这一新概念在实际工作中的应用，但在实证方面却缺少相应的研 究与指导。本选题拟通过