业务人员市场走访报表100708.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 日常走访表 基本走访纲目和说明 NO. 内 容 走访人姓名 走访日期 销售店名称 本次走访目的 基本情况检查结果 本次走访发现的需改善项目 需改善项目 对策 对策人 预计时间 反馈问题 答复人 答复时间 等等其他 促销 促销活动后宣传情况 客户档案 促销活动报表记录 未成交顾客管理表（潜客登记、跟踪） 店堂基本情况 其他 网点信息 老板姓名 1、门头整体形象 3、促销横幅相片 5、客户档案相片 现场反馈问题 网络相片（相片上要设有照相日期） 完成情况 对用户实施预约，记录预约日期及来店日期，并开展流失用户管理 对档案卡实施分类管理，可实现快速查阅 店面级别 检查项目 标准或类别 存在差距 如何解决（完成时间） 乡镇网络年度目标 未改善原因 如何改善 完成情况 上次走访改善项目未推进事项 片区经理日常走访表 片区经理日常走访基本纲目 基本情况检查（每次到销售店之后必须要沟通和了解的项目） (日志内容需认真填写，对每一事项进行分析填报，若未填写或未应付了事者，给予100元/次处罚） 日期？ 星期 地点？ 处理事宜？ 处理结果？ 附照两张以上 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 上次走访日期 2、样品照片 样品标准（袋） 二级网络情况 6、竞品促销活动相片（横幅、等） 样品是否达标、合理？是否摆放其他品牌（不合格，现场整改达标并照照片） 如有促销活动，促销横幅、促销品种型号型、活动氛围等 100%建立用户档案，详细记录用户信息（推荐使用影集销售客户管理手册） 。 店堂整体情况（样品卫生、地面等） 与老板沟通本年度销量情况 与老板交流销售技巧，竞争对手情况情况 季度销量（袋） 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00