金融危机对我国的PVC行业的影响及其所应采取的策略.pdfVIP

湖南冷水江市恒兴化工助剂有限公司 为广大PVC生产厂家提供过氧化物系列引发剂。Tel：0738—5312896 金融危机对我国PVC行业的影响及所应采取的策略 薛之化。 (锦4e。qg-r-．(集团)氯碱股份有限公司，辽宁葫芦岛125001) [关键词]PVCI金融危机；应对；措施 [摘要]分析了我国PVC行业目前面临的挑战，总结了金融危机对我国PVC行业的影响，并提出了建设性 的发展建议。 近几年，国内PVC产能迅速增加，局部地区处 耗定额居高不下，污染严重。这样的生产水平经历 于供过于求的状态，基础研究薄弱，缺乏技术和产品 了更严酷的市场疲软、产能过剩、国外产品大量倾销 创新，生产厂家分布不集中、规模偏小，低水平重复 等困难。我国的广大PVC工作者知难而进，在国 建设，环保投资不断加大，全球金融危机的爆发无疑 家政策的支持下进行了市场结构调整，做好来料加 使中国的PVC行业面临巨大的挑战。我国有广泛 工、产品出口工作，积极参与国际竞争，产品出口量 的PVC生产基础，原料来源多样化，有国家政策的 逐年递增；开展了卓有成效的企业重组；积极采取反 鼎力支持，经济全球化为中国PVC行业的国际化经 倾销对策，取得胜诉。在企业内部加强管理，努力降 营创造了条件，也提供了难得的发展机遇。通过实 低生产成本和人工费用；狠抓技术改造，提高生产技 现企业整合和重组、优胜劣汰，加强管理、堵塞漏洞， 术水平。这一时期，在国产30m3聚合釜上进行了 m3聚合釜的生产技术工作，如 充分提高企业的人员素质，提高产品附加值，加大节 一系列消化引进70 能减排力度，缩小同国外PVC生产水平的差距，建 防粘釜技术、密闭入料技术、注入水工艺和未反应单 立起长期稳定的原料来源渠道，将提高我国PVC生 体回收再利用技术等，使各项消耗定额明显降低，生 产企业的经济效益，增强生存能力，战胜各种形式的 产强度大幅度提高，产品质量明显提高，缩短了与国 危机。 际PVC生产水平之间的差距。亚洲金融危机过后， 10年前在亚洲爆发了有史以来最严重的金融 中国的PVC行业没有被击垮，而是健康地挺了过 危机。从1997年7月到1999年7月，历时2年。来，到1999年危机结束，中国的PVC产量上升到了 1997年7月危机首先从泰国爆发，并迅速席卷东南195．7万t，比危机前增加了42．1万t，不但化解了 亚，使东南亚各国和地区金融市场发生严重混乱，货 危机带来的严重威胁，且积累了在危机后创造新一 币大幅度贬值，股市急剧下跌；危机不断向东北亚转 轮快速发展的资本和动力，也为中国的PVC大发展 移，使原本经济实力十分雄厚的日本、韩国沦为重灾 积累了丰富的经验和人员储备，这才有了从2000年 区，企业大量倒闭。亚洲金融危机对世界经济也产 到2008年上半年国内PVC的飞速发展。这个过程 生了较大的破坏性影响。俄罗斯、巴西、哥伦比亚等 孕育了宝贵的经验和教训。 国股市、汇市暴跌，发生了严重的经济衰退；欧美等 从2008年9月美国爆发金融危机以来，其影响 西方国家的股市也出现暴跌。亚洲金融危机对原本 的深度和范围越来越大，已经蔓延到了全球，形成了 就十分稚嫩、脆弱的中国PVC行业也造成了极为严 世界范围的金融危机，造成许多国家的金融机构走 重的影响。当时中国大陆仅有153．6万t／a的PVC向破产的边缘，世界各国正在共同行动应对这次前 产能，采用的仅是国产13．5rn3或30m3聚合釜和 所未有的金融危机。由美国金融动荡引起的全球金 落后的工艺技术与操作控制手段，产品质量低下，消 融危机风暴不断蔓延，金融市场一再下滑，受各国宏 *[收稿日期]2009—02—05 起从事聚氯乙烯生产、研究工作，现任锦化化32(集团)氯碱股份有限公司副总经理。