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假如我是设计部经理 北京龙发装饰镇江分公司 李芳芳 作为北京龙发装饰镇江分公司设计部的一员，在倍感荣幸之时感谢镇江龙发给予我的机会，让我加入龙发这个大家庭。北京龙发集团作为装饰界中的佼佼者最吸引人与最别异与其他装饰公司的特点之一就是龙发集团的企业文化：激情、责任、创新、执行。 理理论有这样一句格言：“领导做正确的事、管理者正确地做事”。一、对中层领导岗位的认识；二、目前公司中层存在问题（包括自身）及改进措施；三、采购部团队建设计划；四、公司中层团队建设的建议。 一、对中层领导岗位的认识： ＊＊＊中层领导干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是公司的栋梁。 ＊＊＊中层领导干部的“中”字，说明它在中间。既是领导，又是职员，兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。 ＊＊＊中层领导干部是企业管理团队中的重要层次，是领导各部门员工按照公司战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者，也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。 ＊＊＊中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘：落实、执行；管理、服务；联系、沟通。 ＊＊＊中层领导干部的定位：是贯彻者；组织和管理者；协调者；当好服务员；做好劳动模