做个让老板重视的人.docVIP

近几年，我有幸拜访了一些企业家和职业经理人，发现大家都普遍认同这一点：德智出色的员工会被企业重用，德智缺乏的员工不被重用，甚至根本不用。有这样三个年轻人，小张、小李、小王，他们都毕业于同一所大学，学历也一样，毕业后同时进入一家企业担任市场专员。可是一年之后，三个年轻人的待遇却截然不同：小张月薪2000元，小李月薪4000元，小王被提升为主管，月薪8000元。有一次，大学的班主任来看望这三位学生，得知他们的待遇差距如此之大，便去问经理：“在学校，他们的成绩差不多，怎么毕业一年后就会有这么大的差距呢？”总经理笑着对老师说：“学校对每个人考察的是知识，而我们企业对每个人考察的，不光是知识和技能，更重要的是职业道德水平。企业和学校的要求不同，所以对员工的评价标准也和学校不同，待遇自然也不同。”老师皱着眉头有些疑惑，总经理接着说：“这样吧，我现在安排您的三位学生做同样的一件事情，您一会儿就知道答案了。”总经理把这三个年轻人叫了过来，对他们说：“由于要搞一个市场推广活动，现在请你们每个人去买一台笔记本电脑回来，预算在1万元以内。请尽快完成这个任务。”两个小时之后，他们三个都回来汇报工作了。小张空着手，解释说：“我在电脑市场有个朋友，刚刚我给他打了个电话，他说没问题，明天给我们拿一台一万块钱的电脑过来。而且，他还说明天请经理和我一起吃饭，还说要表示一下长期合作的诚意。”总经理听后默不作声。小李买