第二讲需求管理.pptVIP

第二讲 需求管理 3 定义软件开发过程的步骤 （1）确定软件模型 （2）确定活动 （3）确定活动间的关系 （4）文档化每个活动的其他有用信息 （5）文档化剪裁过程 （6）文档化改善过程 （7）获得过程的认可 （8）不断使用和改善过程 3.1 确定软件模型 编码修复模型 瀑布模型 增量模型 迭代模型 3.2 确定活动 3.3 确定活动间的关系 3.4 活动的有用信息文档化 3.5 剪裁过程文档化 3.6 改善过程文档化 3.7 过程获得认可并培训员工 3.8 不断使用和改善过程 六、需求管理 需求管理的目的是在客户与开发方之间建立对需求的共同理解，维护需求与工作成果的一致性，并控制需求的变更。 包括：需求确认 需求变更控制 需求跟踪 1、需求确认 需求确认是指开发方和客户共同对需求文档进行评审，双方对需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果。 需求确认步骤： （1）非正式需求评审 项目经理先在项目内部组织人员进行非正式的需求评审，消除明显的错误和分歧。 （2）正式需求评审 项目经理邀请同行专家和用户（包括客户和最终用户）一起评审需求文档，尽最大努力使需求文档能够正确无误地反映用户的意愿。 （3）获取需求承诺 通过正式评审后，开发方负责人（项目经理）和客户对