2010年述职报告.docVIP

2011年述职报告 ---耿立春 按照区委、区政府2011年领导干部述职工作的总体部署和镇党委的具体要求，本人在思想上给予了高度重视，结合商贸产业区具体工作实际，围绕本人一年来的工作情况，进行了认真的总结、回顾和分析。一年来，在区委、区政府和镇党委的正确领导和具体指导下，本人能够扎扎实实开展工作，坚持自警自律，严格按照规章制度办事，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的各项工作情况作如下述职，请审定。 一、加强政策理论学习，增强驾驭工作的能力。 作为一名负责经济工作的干部，必须具备为经济发展服务的意识，这就要求我们多学习一些经济领域的相关知识，掌握能够服务于企业的本领，用所学习到的知识指导所从事的工作，为集中区的发展贡献自己的力量，为此我经常阅读一些经济管理方面的书籍及指导经济工作有关的相关政策、法规及各项手续办理规程和创新模式。并主动向有经验的老同志学习，向同行的兄弟单位学习，丰富自身的知识，以适应集中区的发展需要。 二、抓好集中区日常工作，全面完成各项任务。 根据工作分工，我具体负责集中区日常工作管理和发展局的工作。集中区年轻干部较多，且所学专业五花八门，这就要求大家在平时工作中，既要有一个严格纪律，又要有一个良好的学习氛围。针对这种情况集中区制定了严格的工作纪律和详细的岗位分工制度，并组织全体干部积极参加区镇组织的各项理论业务学习。通过严格的管理和不断的学习，目前集中区全体干部在思想意识和业务水平上有了较大的提升，所以在大家的共同努力和帮助下较好的完成了所分管的以下工作： （一）各项经济指标完成情况 各项经济指标均超额完成区里下达的各项任务。 1、全口径工业总产值计划31.73亿元，全年实际完成32.5亿元，完成计划的102.4%； 2、规模企业产值计划17.5亿元，1-12月份完成18.5亿元，完成计划的105.7%； 3、第三产业营业收入计划为13.96亿元， 1-12月份完成14.5亿元，完成计划的103.8%； 4、销售产值计划为16.87亿元，1-12月份完成18.5亿元，完成计划的109.7%； 5、工业利润计划为0.981亿元，1-12月份完成0.99亿元，完成计划的100.9%； 6、固定资产计划44.1亿元,1-12月份完成44.5亿元，完成计划的100.9%； 7、内资计划6.5亿元，外资计划800万美元，1-12月份内资完成6.8亿元,完成计划104.6%。外资完成900万元美元，完成计划112.5%； 8、个体工商户计划370户，1—12月份完成400户，完成计划的108%；民营企业计划72户，1—12月份完成80户，完成计划的111%。 （二）项目建设完成情况 全年、包装及申报为重点项目筹集更多可用资金，缓解重点建设支出给财政带来的压力继续做好优质的“一条龙”服务，切实为企业排忧解难。注重对已企业的跟踪服务，加强与企业的沟通、了解，协助企业解决在运作中出现的各种困难，使企业能在优越的投资环境中经营，不断发展壮大。积极做好已落户企业的贴身服务，贴身跟进整个审批过程，积极配合做好证照的办理及项目立项工作，房地产项目可行性研究报告大纲范本 一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想4、可行性研究的主要技术经济指标 二、项目投资环境和市场研究1、XX市概况及经济发展基本情况2、XX市房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况D、房地产开发企业经济收益概况F、对XX市房地产市场的展望 三、利用外资开发的法律依据 四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、对XX区房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析 五、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施4、综合评述 六、地块撤迁安置情况 七、地场三通一平的安排 八、项目开发建设及经营的组织与实施计划 九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用 十、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税 十一、项目经济效益分析 十二、项目盈亏能力分析1、内部收益率