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软件工程的可行性研究(高校工资系统)
[案例1]高等学校工资管理系统
以我国高等学校可用的工资管理系统作为具体例子,从系统的提出开始到运行维护为止,结合软件生存周期的各个阶段进行介绍仔细阅读这些例子时于深入理解本书各章节的概念、原理和方法,具体了解软件开发的全过程以及各个阶段所使用的技术是有很大帮助的以下为该案例可行性研究部分的内容
1 问题定义
1.1问题的提出
某校有9个部门:校办、人事处、教务处、总务处、财务处、电气系、机械系、管理系、基础部。财务处有l一名主任会计师、2名会计和2名出纳5人。由于职工人数增加,每月发工资前几天会计工作量增大,要抽调其他部门人帮忙,花一个兴起把工资表做出来。同时学校的规模还在不断扩大,财务工作的工作量将日益增加。为了减轻工作量,改善工作条件,学校决定采用微机系统来处理工资问题。财务处首先到计算机软件公司,请求帮助分析解决问题的可能性.
1.2问题的定义
对于所提的问题,软件公司派一名系统分析员协助着手分析解决财务处的工作量的确
很大,工作人员忙不过来。一种办法是给财务处增加职工.如果增加两名职工,按职工月工
资500元计算,每年要增加1.2万元.如果开发计算机工资管理系统,可以节省人力,不必
给时务处增加职工,因此,每年至少可获得经济效益1.2万元为了节省1.2万元,校方能投资多少钱呢?由于大多数单位希望在两三年内收回投资,因此,对于这个项目来说,2.5万元的开发成本可能是一个合理的上限.如果这项工作不能在2.5万元之内完成,那么它可能是不值得做的
1.3问题定义报告
分析员对要解决的问题和新系统的规模有了认识,要清晰的表达出他的认识与用户取得共识,这个是非常重要的。最好的办法就是做一个问题定义的报告(见表2-1)
表2-1问题定义报告
用户单位 某校 用户负责人 XXX 分析员单位 XX计算机软件公司 分析员 XXX 项目 工资管理 问题 财务处每月的管理工作太忙;很多精力都花在工资管理事务中 项目目标 研究工资管理系统的可能性 项目规模 这个项目的开发成本2.2万元
2可行性研究
明确了项目的目标和规模以后,分析员所面临的问题就是在确定的软件系统规模之内寻
找一种达到用尸提出的要求的最佳解决办法。然后确定这个解决办法是否可行,这个项目是
否值得开发。
2.1技术可行性
工资处理有它自己的专门知识和术语分析员必须学习了解有关工资处理的基本知识
他要做的事就是访问一些关键人员,如财务处的主管会计师及具体处理工资事务的会计人员。从访问具体人员入手,掌握工资处理的大概情况.时务处每月接收每个职工当月的水电用量记录,编制出当月职工的工资报表,并将当月工资发到职工手中在对现行系统情况调查的基础上,得出新系统的逻辑模型(即顶层数据流图,参见图2-I )。
图2-I顶层数据流图
在这个高层次的数据流图上列出了“职工”,它既是数据流的源点又是终点。系统输出
财务表给财务处,因此“财务处”也是数据的终点。下一步应该把这个基本系统模型细化
描绘系统的主要功能(参见图2-2)
从图2-2可知,“处理事务”和“发放工资”、“产生报表,,是系统必须完成的3个主要功能,它们代表图2-1中的“工资管理系统”.此外,细化后的数据流图中还增加了3个数据存储。处理事务需要“事务数据”存储;产生报表和处理事务在不同时间,因此需要“报表”数据存储;发放工资与处理事务也在不同时间进行,需要“工资”数据存储。
这种认识对不对?分析员可以拿着数据流图再次访问用户.与用户一起分析讨论可及时解决和纠正分析员对系统的可能的误解,补充被忽视了的内容.
到现在为止,分析员可根据已有的认识推导出一些可供选择的解决方案.对这些方案进
行详细分析,从技术角度探讨实现的可能性.选出最佳方案,确定能否在2.5万元的成本内
开发工资管理系统,并及时报告用户。用户可能同意调整最高成本限度,也可能拒绝并放弃
这个项目的开发.如果系统成本、规模或目标改变7,分析员必须重复上述分析工作.
2.2经济可行性
经济可行性就是考虑实现这个系统有没有经济效益?应认真仔细地估计费用和收益。
估计费用包括计算机硬件、外部设备、软件费用,以及开发人员和维护人员的工资.设
备方面初步考虑买一台120G B硬盘的联想PIV微型机和一台打印机,估计可能要1.2万元左右(含有关软件)开发简单的工资处理系统估计约需5个人月的工作量如果每人每个月工
资2000元,则共需1万元。这两项成本共2.2万元(见表2-2)
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