TBL-OP-ID001项目论证管理流程(080912).docVIP

项目论证管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 080912 规划设计部与投资拓展部职责重新划分 王录 图表 1 1.目的 为保持公司可持续发展，在寻找和确定房地产新项目前对其可行性进行科学论证，有效规避风险，提高项目决策的规范性和计划性。 2.适用范围 适用于公司房地产新项目发展体系的新项目论证工作，以及为之展开的相应研究工作。 3.术语和定义 3.1 新项目论证：包含“论”和“证”两个过程，即对影响新项目的各个因素进行充分讨论和预测，最后针对预测的综合效果进行可行性求证。 3.2 房地产土地储备：为保证公司未来项目开发的土地需求，而预先进行的以完全控制土地开发权力为目的而购入土地的行为。 3.3 可行性研究：就是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析，并在此基础上对项目的经济效果进行预测，为投资决策提供依据。 3.4 基础研究：是为确定公司土地储备动态计划、提高房地产新项目可行性分析技术水平所进行的持续性动态研究工作；基础研究包含土地市场研究、宏观及区域经济研究、城市规划动态研究、房地产宏观市场研究、房地产相关政策法规研究、竞争对手研究和公司战略研究等分项研究工作。 3.5 新项