构建开封旅游消费市场对策探讨 Probing into the Solutions to Building Tourism Consumer Market in Kaifeng.pdfVIP

2009年6月 河南工程学院学报(社会科学版) Jun．2009 JOURNALOFHENANINsTITuTOF SCIENCE V01．24No．2 第24卷第2期 ENGINEERING(SOCIALEDITION) 构建开封旅游消费市场对策探讨 徐雪 (河南工程学院经济贸易系，河南郑州451191) 摘要：开封厚重的文化资源为旅游产业的发展奠定了资源基础，但由于受地理环境、经济发展等因素的影响，开 封旅游消费市场的构建还不够完善。在郑汴一体化的背景下，构建开封旅游消费市场应集中精力做好旅游文化资 源的发掘和整理工作；构建开封旅游购物市场；优化旅游线路，开发休闲旅游项目；以“菊花”为媒，强化旅游促销；加 强人力资源的开发，造就一支为旅游消费市场可持续发展服务的人才队伍。 关键词：开封；旅游消费市场；郑汴一体化 中图分类号：F592．761文献标识码：A 文章编号：1674—3318(2009)02—0037—04 开封是国务院首批公布的24座历史文化名城之 涵，形成具有开封特点的文化旅游产业，如清明上河 一，具有2700多年的历史。20世纪80年代以来，开园的北宋民俗文化、山陕甘会馆的古建筑文化、龙亭 封市就把旅游业作为一个新兴的产业加以培育，使旅 的北宋宫廷文化、相国寺的佛教文化、延庆观的道教 游业获得了长足发展。但与河南省内其他城市横向 文化、开封府的府衙文化等，继续发挥其在旅游消费 比较，开封的旅游经济与其地位并不相称，2008年的市场构建中的作用。 游客人均消费水平，郑州是2000元，洛阳是1000元， (二)加强旅游企业组合，实现市场规模快速扩张 开封只有600元，旅游收入仅占全省的7％。 加强郑汴旅游企业联系，进行行业整合，发展集 2009年河南中原城市群将构建“一极两圈三团经济，是促进开封旅游消费市场构建的着力点之 层”的总体框架，郑汴一体化区域即郑州、开封两市 一。旅游集团组建的范围，可以是本地的横向联合， 区域将成为全省的核心层，“大郑东新区”和“汴西 也可以是与其他地区旅游企业纵向的区域化合作。 新区”将成为全省经济社会发展核心增长极，为开 特别是加强与郑州地区旅游企业的合作，成立跨城 封旅游业跨越发展带来了新的契机。因此，如何利 旅游集团，实现旅游经营一体化，充分利用郑州交通 用丰厚的文化资源与新的机遇构建开封旅游消费市 枢纽、流动人口众多的优势，吸引更多的客源。旅游 场，是我们亟待研究解决的课题。 集团的形式，可以由资产纽带和契约关系相联结，也 可以是以企业集团松散的组织形式——企业联合协 一、开封旅游消费市场构建发展思路 作网，更可以不拘地区，不拘行业，优势互补，利益共 (一)做好旅游文化资源的发掘和整理工作 享。实施郑汴旅游企业集团建设，实现旅游经营一 近年来，开封的一些传统民间文化项目几近失 体化，有利于降低经营成本，扩大经营范围。 传。为加强对民间文化资源的开发，可以通过举办 (三)实施品牌带动战略，拉长产业链条，加强 民间文化艺术节、民间文化大巡游等活动，展示民间 旅游文化消费市场建设 文化的独特价值，吸引更多的游客；同时组织文化工 旅游购物是组成旅游的六大要素之一，其在旅 作者深入民间挖掘整理民间文化，打造精品。 游总消费中所占比重的大小是衡量旅游消费层次高 在加强民间文化资源保护基础上，实施文化开