烟草企业绩效考核方法创新的依据与思路(186页).ppt

阿里巧巧 阿里巧巧 帮您思考 两个人一起吃饭，只有两条鱼，一大一小。一位先把大的吃了，另一位勃然大怒。 “多不合适！”他抱怨说。 “怎么了？”另一位问。 “你吃掉了那条大的，如果我是你就 不会这样做。” “你会怎样呢？” “我当然是先吃小的。” “那好哇，你抱怨什么，那条小鱼不是还在那里吗！” 创新方法之二：问题清算法 问题清算法是一种什么样的考核方法？ 　　假设前例中全胜集团不是一般性质的企业，而是一个大型产品的生产企业，人力资源部丁经理的年终绩效考核得分可由表4—19计算得出： W丁=[(s2YjT0＋s－2Tc)＋∑QbTbf]∑∑RiZi W=[(4×1×10＋1/4×0)＋30]×11.116 　≈778 帮您思考 　　一个小镇发生了一场大火灾，火势极大，现场温度很高，逼得所有的消防人员都退得远远的，束手无策，眼看着火苗就要漫延开来了…… 　　就在此时，一辆救火车忽然单独冲进火场中，从车上跳下数个救火员，拼命地洒水救火，不到一下子，就把火给熄了。 于是镇长就颁奖给那几锅英勇的救火队员一笔奖金。 　　就在颁奖典礼会场上，镇长问那个队长，“你要如何使用这笔奖金啊？”队长尚未回答，只听到一起站在旁边的一个队员喃喃说道，“首先要把那个该死的abs 刹车给修好……” 员工