职务授权及代理人作业办法.DOCVIP

职务授权及代理人作业办法 第一条 目的 本公司为使同仁能明确了解职务授权及代理制度，特订定本办法。 第二条 适用范围 一、本公司全体同仁。 第三条 本制度所称职务人员 一、董事长、执行长、营运长/财务总监。 二、理级主管：一级主管、二级主管、三级主管。 三、一般职员。 第四条 职务授权原则--由以上代下或由上级主管指示代理其职权 一、执行长：由董事长为之或由营运长与财务总监共同签核为之。 二、营运长/财务总监：由执行长为之或两人互相为之。 三、一级主管：由营运长或财务总监为之。 第五条 职务代理原则 一、董事长、执行长、营运长/财务总监及理级主管，需自行指定职务代理人。 二、一般职员由各理级主管指定其职务代理人。 三、请参照「职员类别及职务代理人对照表」。 第六条 代理人异动 一、各单位应定期复核「职员类别及职务代理人对照表」之正确性及适当性，如须变更，需填写「职务代理人变更表」，经核决权限送签，再交人事行政部修订。 二、人事行政部修订「职员类别及职务代理人对照表」后，需通知各单位。 第七条 「职员类别及职务代理人对照表」修订： 一、发生下列情形时，人事行政部将主动要求相关人员填写「职务代理人变更表」，依核决权限送签，再将异动后「职员类别及职务代理人对照表」通知相关单位。 (一)主管或单位已裁并变更。 (二)因应业务需求扩增单位或职务。 (三)所载单位名称与现制不符。 (四)关键职