矿山部绩效考核暂行办法1.docVIP

矿山全员绩效考核暂行办法 为了激发全体员工的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程，促进公司各项安全生产指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化矿山全员考核办法，对矿山全体工作人员的工作业绩进行严格考核，将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。根据矿山各部门工作的实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。 一、考核指标 考核指标采用百分比的方法计算： （一）矿山技术科 1、矿山开拓、探矿及采矿工程设计：40分；其中：工程设计：占50%；资料整理及汇编：占30%；资料上报及送审：占20%。 2、矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理：30分；其中：地质编录占40%；采矿工程管理占30%；方位占10%，坡度占10%，规格占10%。 3、采矿指标：20分，其中：出矿量占50%，品位占50%。 4、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即2分），直至扣完为止。 （二）矿山安全生产科 1、矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30分；其中：掘进量：占40%；采矿工程管理占40%，电缆、风管、水管及轻轨敷设占10%，水沟及坑道卫生等文明生产占10%。 2、采矿指标：50分，其中：出矿量占50%，品位占50%。 3、安全指标：20分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。 （三）机电维修班 1、工作任务：60分，其中：矿山设备和电气完好率占70%，矿山设备和材料计划和供应占20%，矿山设备和材料等软件资料规范化占10%。 2、采矿指标：20分，其中：出矿量占70%，品位占30%。 3、安全指标：20分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。 （四）计量班 1、工作任务：80分，其中：计量准确性和及时性占60%，采样、制样标准化占30%，记录等软件资料规范化占10%。 2、采矿指标：20分，其中：出矿量占70%，品位占30%。 二、考核细则 （一）矿山技术科 1、矿山开拓、探矿工程及采矿工程设计：40分；其中：工程设计：占50%，为20分；资料整理及汇编：占30%，为12分；资料上报及送审：占20%，为8分。 2、矿山开拓、探矿工程及采矿工程技术管理：30分；其中：地质编录：占40%；为12分；采矿工程管理：占30%，为9分；方位占10%，为3分；坡度占10%，为3分；规格占10%，为3分.根据当月巷道工程的实际完成情况来评定。 3、采矿指标：20分，按碳质矿占70%，硅质矿占30%，分别计分. ①碳质矿完成指标：14分，其中：出矿量占50%，为7分；品位占50%，为7分。 ②硅质矿完成指标：6分，其中：出矿量占50%，为3分；品位占50%，为3分。 4、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即2分），直至扣完为止。 5、上述四项任务分别计分后的总分，作为当月矿山技术科的考核依据。 （二）矿山安全生产科 1、矿山开拓、探矿及采矿工程任务：30分；以坑道为单位进行考核，根据每月施工坑道数量，来细分每个坑道的实际小分；各工区总得分作为各工区员工的直接考核依据。 2、采矿指标：50分，按碳质矿占70%，硅质矿占30%，分别计分. ①碳质矿完成指标：35分，其中：出矿量占50%，为17.5分；品位占50%，为17.5分。 ②硅质矿完成指标：15分，其中：出矿量占50%，为7.5分；品位占50%，为7.5分。 3、安全指标：20分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。 4、上述三项任务分别计分后的总分，作为当月矿山安全生产科的考核依据。 （三）机电维修班 1、工作任务：60分，其中：矿山设备和电气完好率占70%，为42分；矿山设备和材料计划和供应占20%，为12分；矿山设备和材料等软件资料规范化占10%，为6分。 2、采矿指标：20分，按碳质矿占70%，硅质矿占30%，分别计分. ①碳质矿完成指标：14分，其中：出矿量占70%，为9.8分；品位占30%，为4.2分。 ②硅质矿完成指标：6分，其中：出矿量占70%，为4.2分；品位占30%，为1.8分。 3、安全指标：20分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%（即4分），直至扣完为止。 4、上述三项任务分别计分后的总分，作为当月机电班的考核依据。 （四）计量班 1、工作任务：80分，其中：计量准确性占70%，为56分；采样、制样标准化占20%，为16分；记录等软件资料规范化占10%，为8分。 2、采矿指标：20分，按碳质矿占70%，硅质矿占30%，分别计