纺织公司战略与公司治理(119页).ppt

第一章 公司战略绪论 教学内容 分四个方面的内容： 什么是公司战略 为什么需要公司战略 公司战略的一种框架 公司战略的历史演变 学习要求 掌握公司战略的涵义及其框架 了解为什么需要公司战略及其公司战略的历史演变 课堂案例讨论 阅读p233案例1-1《沃特·迪斯尼公司（A）：公司战略》。思考并讨论下述问题： 从沃特·迪斯尼公司案例中，我们可以学习哪些战略管理的意识与做法？ 1. 什么是公司战略 讲五个问题： 从军事战略到公司战略 公司战略的几种传统定义 公司战略的特点 公司战略的层次 本教材对公司战略的定义 1.1 从军事战略到公司战略 战略（Strategy）一词来源于军事，意为“当将军的艺术”。 克劳塞维茨说过：“战略是为了达到战争目标而对战斗的运用。” 孙子兵法云：“用兵之道，以计为首，计先定于内，而后兵动。” 毛泽东也说过：“战略是研究战争全局规律性的东西。” 1938年由巴纳德第一次引入到企业管理领域。 公司战略与军事战略的异同 1.2 公司战略的几种传统定义 战略是一种决策模式，这种模式决定和揭示企业的目的与目标，以及达到这些目标的重大方针和计划。从而界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。（K.Andrews） 战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密整体。有效的正式战略