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三山岛金矿采掘车间无轨设备管理.pdf
F薯u薷1管理
三山岛金矿采掘车间无轨设备管理
口彭友杰方政张洪润盛俊旭 山东黄金矿业(莱州)有限公司三山岛金矿
随着三山岛金矿生产组织结构改 管理哳内容和目标 理方面的“望、闻、问、切”:明确
革的顺利完成,设备管理水平的高低 隐患提报流程,需上报车间及矿部相
已成为了衡量各车间之间生产竞赛方 管理饲新内容 关职能部门协调解决的设备故障和隐
面的重要依据。采掘三车间作为全矿 设备运行成本管理方面,革新设 患.必须以书面形式经过车间领导审
所有车间中无轨设备种类与数量最多 备备件领用流程,加强设备备件领用 核及盖章再上报.上报材料必须有回
车间,如何在积极完成车间生产任务 成本审查与考核。 执.回执材料需有接收部门直管领导
的同时.提升自身设备管理水平,提 设备巡检制度检查方面.将原来 签字。
高设备使用率与完好率.最终使所有 的设备定期巡检,改为车间技术人员 技术人员工作职责管理方面,由
设备都能够高效、低耗的服务于生产. 每天下井对设备进行不定期巡检。 原来的机械、电气技术员各管一摊的
成为基层设备管理人员的一项重要任 设备维护保养工艺及流程方面, 工作模式.改为机电一体化、机电
务与挑战。 革新维护保养提报流程.由原来的操 不分家的新型车间技术人员工作模式,
作手一维修工一工段长一车间逐级上 充分提高并合理运用车间的技术力量。
开展活动,推动管理
报的形式,改为车间技术人员现场排 管理创新目标
针对无轨设备存在“脏、乱、差” 查设备故障机隐患.当日下达整改指 在设备备件成本控制方面,形成
以及设备操作、维护安全隐患诸多等 令到各工段,各工段根据整改指令迅 新的备件领用与审批机制.根据备件
问题,为彻底改变设备现状,将设备 速执行:总结维修经验与故障处理材 的价格,形成分层的备件领用审批制
油污清洁、卫生、润滑、消防安全作 料,形成真实可靠书面材料,方便以 度.由车间技术人员配合设备主任对
为重点检查项目,推动设备管理再上 后设备维修及技能培训工作。 备件的领用进行把关.杜绝“大材小
新台阶.在全车间范围内开展为期一 设备运行及隐患治理方面.在 用”现象。
年的“抓设备、强管理.全面提升无 车辆随车运行记录的基础上.增设无 在设备节能减排及修旧利废方面.
轨设备管理水平”竞赛活动。建立吉 轨设备维修记录本.切实可靠地反应 对于废弃、损坏设备的可利用备件建
普车考核体制、备用设备管理.制 设备运行状态,确保设备管理人员准 立详细档案,以便对其进行科学的回
定无轨设备原装发动机使用考核规定, 确高效的对设备运行状态进行“号 收利用。
采取激励与考核策略.加强无轨设备 脉”,实现设备隐患“防微杜渐”:设 在设备运行管理方面.逐步完善
管理,全员参与无轨设备管理创新献 备三率统计管理创新,在原有设备三 “在确保车间生产的同时,降低设备
计献策。 率报月报的基础上.增加每10天一 故障率,确保设备的完好率,提高设
加强对所有无轨设备操作手和维 报的包含重点无轨设备备件消耗、轮 备的使用率”这一车间设备运行管理
修人员、车间无轨设备技术人员以及工
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