德龙钢铁-炼钢厂厂长助理（管理）绩效考核表.docVIP

 绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 炼钢厂 职位名称 厂长助理（管理） 考核者 厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 人力资源管理 包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处 20% 各方面工作开展顺利，反应良好 101－120 各方面工作正常，无不良反应 91－100 各方面工作基本正常，偶有疏漏 71－90 部分工作有疏漏并产生一定影响 51－70 工作存在较大疏漏，影响较大 0－50 行政事务协调 主要通过直接观察和部门反应考核内外关系的协调能力 25% 协调有力到位，内外关系融洽 101－120 协调基本到位，内外关系正常 91－100 协调基本正常，偶有疏漏 71－90 协调工作不力，存在较大失误 51－70 协调工作无法开展，内外关系僵化 0－50 成本费用控制 成本费用控制率＝实际生产成本/预算生产成本 10% A≤90% 101－120 90%A≤100% 91－100 100%A≤110% 71－90 110%A≤120% 51－70 120%A 0－50 督导 工作 主要通过上级直接观察考核办公室对领导交办工作的督办效果 10% 督导有方，权威性高，富有建设性 101－120 督促各部门完成工作计划 91－100 督促工作偶有疏漏产生负面影响 71－90 督促工作时有疏漏，权威性不足 51－70 对各部门工作不闻不问，没有权威 0－50 分管 部门 管理 通过上级直接观察和员工投诉考核部门管理能力以及成本控制意识 15% 员工积极性高，成本节约意识很强 91-100 员工工作积极，成本节约意识强 81-90 员工积极性一般，有成本节约意识 71-80 不协调，存在浪费现象 51-70 混乱，效率低下，浪费现象严重 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 20% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 人事专员审核 时间： 签名： 审批 时间： 签名： 精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料