关于推进车辆装备战备标准化建设的几点考虑.pdfVIP

工作酮讨 一、紧贴任务需求，提高必要性认识 和战备器材库等车辆装备场所，将车 (一)推进车辆装备战备标准化建设是提高部队车辆装备 辆装备运行所需的战备物资进行大 快速反应能力的需要。未来作战发起突然，受领任务仓促，临战 集中管理，要区分各汽车使用分队和 准备时间明显缩短，战备转进时限要求高，车辆装备出动要求 修理分队，通过签订管理责任书。采 反应迅速、快速到位。这就要求车辆装备战备物资在平时管理 取喷号定车、建卡定人、建牌定位的 上，就要做到平战结合，符合战备要求，确保一旦有事，能够快 管理手段，保证部队行动时各种车辆 速分发与装载。具备快速机动的反应能力。 装备战备物资运行的精确定位和细 (二)推进车辆装备战备标准化建设是提高车辆装备单装 化分工，便于分发与保管，防止出现 自保能力的需要。未来战争中，后装保障力量将成为敌打击的 忙乱和人为丢失损坏。分级管理就是 重点，车辆装备在执行任务中的损坏率将明显加大，而维修保 将乍辆装备携行的战备物资按照营、 ● 障力最不足、难以完成快速抢修任务将成为制约车辆装备保障 连、排、班、单车的建制等级进行分级 任务完成的瓶颈。冈此，推进车辆装备战备标准化建设有利于 管理，缩短战备等级转进过程中的分 提高单车白保能力，在车辆装备目前普遍没有配发单车应急抢 发时问，提高快速出动能力。同时，车 修t具器材的情况下，通过配备给单车一定种类、数最的，藏急 辆装备部门对携行的战备物资要做 自救维修器材和抢修工具，进行科学的配载，将有效提高车辆 好髓记、统计，与分队签订好交接和 装备的持续作战保障能力。 管理责任书，按照谁保管谁负责、淮 (三)推进车辆装备战备标准化建设是提高汽车修理分队 使用谁负责的原则，进行量化分级管 伴随保障能力的需要。现代战争对抗激烈，车辆装备战损率高， 理。 要满足未来战场车辆装备快速抢修的需要，就要求汽车修理分 三、探索运行机制。构建科学化 队必须具备较强的伴随保障能力。推进车辆装备战备标准化建 配载模式 马士辉安宾来陈民 设。通过将修理力量进行科学编组，按照小型、实用的原则将汽 (一)建立车辆装备战备物资配 车修理工按下种进行统一编组，建立伴随保障力量，并预先按 栽标准。第一，要建立分级携运行标 战备方案将伴随保障组编配到各重要轮式车辆编组群队，并积 准。要根据部队担负的作战任务，依 极研制开发具有拓展修理T．程车功能的多种维修机具设备和 据战备方案和战备标准，区分汽车使 轻型抢修车。将各种破拆类、抢修类和调整检验类工具配备到 用分队和修理分队，按照编配车型和 伴随保障组，使其具备轻便、实用功能。将使汽车修理分队的维 编制车辆装备保障人员情况，将车辆 修功能更加完备、伴随保障能力获得更大提高。 装备战备携运}i物资进行量化，实现 二、实现配套储备，建立信息化规范化管理机翻 定人、定位。汽车使用分队要区分车 (一)构建信息化管理模式。信息化足实现车辆装备战备物 型，按照配备到单车驾驶员的原则， 资科学储备与管理的关键。要着眼平时精细管理、战时精确保 将车辆装备易损器材进行统一标准 障，按照综合集成、构建网络的要求，将各车辆修理J二间、战备 化装箱，将常用抢修和随车工具进行 关于推进车辆装备战备标准化建设的几点思考 物资储备场所、轮式车场值班窜、技术区值班室、装备机关值班 标准化装袋；汽车修理分队要Ⅸ分修 室、车辆装备机关和装备指挥中心联成网络，开发车辆装备战 理工工种，按照战时人员编组，建立单兵修理背具、伴随保障组 备物资业务管理信息网络和战时车辆装备保障战备物资供应 携运行维修机具与配套器材、机动保障队携