加强消防装备管理促进核心战斗力生成模式快速转变.pdfVIP

加强消防装备管理促进核心战斗力生成模式快速转变 王海军 (张家 口市公安消防支队后勤军需装备科) 摘 要：如何加强消防装备器材的管理，实现人与装备的最佳结合，充分挖掘消防装备最大潜能，发挥最佳使用效益，提高综合保障水平，对于提高部 队战斗力显得尤为重要。在不断加大消防装备投入，加快消防装备建设的同时，如何加强消防装备的管理，如何调整和优化装备结构，使其成为消防部队 处置 “急、难、险、重’，f壬务的攻坚利器，促进部队核心战斗力生成模式的快速转变，是当前迫切需要解决的问题。 关键词：消防装备管理；促进核心战斗力生成模式转变 “三分建设，七分管理”，车辆、器材装备数量的增加固然重要，但管理 (三)发展失衡，消防装备结构层次不够合理，消防装备整体保障水平不高 不到位，再好再多的装备也形成不了战斗力，甚至会贻误战机。因此，新形势 一 是地区差异大，发展不平衡。有的单位除五大件和空气呼吸器基本符 下如何加强消防装备器材的管理，实现人与装备的最佳结合，充分挖掘最大 合配备要求外，其他如防化服、防化手套、避火服、防爆服、强制呼吸器等个 潜能，发挥最佳使用效益，提高综合保障水平。如何通过加强消防装备的管 人防护装备人均拥有量较低，有些损坏，不能满足大规模火灾扑救和复杂场 理，调整和优化装备结构，使其成为消防部队处置 “急、难、险、重”任务的攻 所抢险救援工作的需要。二是个别基层部队对消防装备的认识不足，掌握不 坚利器，促进部队核心战斗力生成模式的快速转变，是当前迫切需要解决的 多，对当前消防装备的发展趋势认识不清，一味追求大而全、小而全，而不能 问题 。 充分利用新技术、新装备；有的没有对有关装备器材的实用性、合理性、可行 一 、 目前消防部队装备管理中存在的三大问题 性进行调查摸底，存在盲 目配置的倾向，造成功能重复，损失浪费。 (一)消防装备管理不到位，管理制度不落实，档案建立不规范，造成人为 二、加强消防部队装备管理的方法 损坏或短缺时有发生 (一)加强教育，落实奖惩制度，增强消防官兵的全员管理意识 一 些单位片面地认为，装备建设上去了，部队的战斗力就 自然提高了， 要在部队上下叫响“器材装备就是官兵的第二生命”的口号，增强官兵 对消防装备管理在思想上没有引起足够重视，没有把消防装备的配备、管 日常的管理意识，把爱护公物、提高管理意识作对部队经常性教育的一个重 理、维护当成是部队建设的大事。存在消防装备管理制度不够健全，缺乏系 要内容，经常讲、经常抓，通过教育把管装爱装转化为官兵的自觉行动；按照 统、科学、有效的管理机制，使消防装备管理流于形式，出现严重的“重配轻 “谁分工，谁负责”，“谁使用，谁负责”和 “谁出问题，追究谁”的原则，签定车 管’现 象。导致一些装备刚配备不久，就造成人为的损坏和短缺。例如在车辆 辆装备器材管理责任状，实行按级负责与分区定人包干管理相结合，使官兵 保养上，许多驾驶员只是为了应付上级机关检查时过得去，洗洗干净，搞搞 正确认识和处理使用权利与管理责任的关系，并在此基础上完善使用管理 卫生，不能根据车辆的行驶里程、购置年数、季节变换及车辆技术状况及时 责任制，以明确使用权利与管理的积极性和提高责任感，真正做到时时有人 定期的做好保养工作，车辆的状况到底怎样，有无隐患存在，心中无数；有的 抓、处处有人管，使 建‘管并重，以管促建”的原则得到有效落实，纠正 “重建 司机发动车辆时拼命加油门，清洗车辆时用水枪猛冲，车内积水也不及时清 轻管、重购轻管’顷向。建立建全各类车辆装备器材登记台帐，逐一进行登记 除，造成车辆使用寿命缩短：还有一些单位平时不钻研器材装备使用方法， 建档，把车辆装备器材管理任务分配落实到具体人。基层中队要在做好目检 对一些常见故障充耳不闻，视而不见，到实战时，生搬硬套，甚至违章操作， 查周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行总结讲评，把对 造成机件的使用寿命降低和损坏；有的单位对设备的损坏不去维修和补救， 车辆装备器材的管理列入年终检查考评