LiZhaosheng课件.ppt

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
讲课人:潘云良 第五讲社会系统理论与系统管理理论 一、理论基础 二、主要观点 三、主要内容 四、借鉴与评价 一、理论基础 现代管理理论一般将巴纳德和西蒙作为现代的起点。这里的起点主要不是从时间方面而言的,而是从他们的学说在现代管理理论发展中的地位和重要性而言的。在西方,人们往往将巴纳德称为现代管理理论之父,称西蒙为巴纳德的直接继承者。 1、社会系统学派来源于意大利社会学家派累托与生物学家亨德森 代表人物:巴纳德 2、系统管理学派来源于一般系统理论(奥地利生物学路德维格·伯塔郎非) 代表人物:美国华盛顿大学教授卡斯特、罗森茨韦克和约翰逊等 二、主要观点 1、社会系统学派。核心是把一定目的的群体关系或行为,都看成是一个人在意见、力量、愿望和思想等方面广泛协作的社会系统,以此为基点论述企业内部平衡和外部适应问题。 2、系统管理学派。他们把一般系统理论应用于工商企业管理,系统地阐述了系统观点、系统分析、系统管理三者的关系,侧重以系统理论的术语、方法分析和考察企业的组织结构模式及各项管理职能,其理论要点主要有: 第一,企业是由人、物资、机器和其它资源在一定的目标下组织的一体化系统,它的成长和发展同时受到这些组织要素的影响,在这些要素的相互关系中,人是主体,其它因素则是被动的。 第二,企业是社会这个大系统的一个子系统,它受到周围环境(包括顾客、竞争者、工会、供货商、政府等)的影响,也同时影响环境。它只有在与环境的相互作用中才能达到平衡。 第三,企业系统又是由许多子系统构成的。 第四,运用系统观点来考察管理的基本职能,可以提高管理的整体效率,有助于管理者树立整体观、发展观和系统观。 三、主要内容 (一)社会系统理论的主要内容 第一,组织的本质。 第二,非正式组织的积极作用。 第三,提出了正式组织三个基本要素。即协作意愿、共同目标、信息联系。 第四,提出了组织平衡理论。 第五,论述了经理人员的职能。 1、组织的本质: 两个或两个以上的人有意识协调活动或效力的系统 (1)系统:组织是一个系统,在社会大系统中,每个组织具有特定作用,发挥特定的功能。(以政府、市场、企业为三个子系统来加以说明) 政府 守夜人 气象员 监督员 服务员 市场 裁判员 企业 运动员 (2)效力 的系统:一个组织要生存与发展必须有效力;要使组织有效力,组织成员必须有效率。 效力(组织目标) 效率(组织成员) 二维 (3)两个或两个以上有意识协调活动: 一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。这种现象在组织中普遍存在。管理者的任务就是消除组织窒障,使1+12。 1+1=2 1+12 1+12 2、正式组织的三个基本构成要素 (1)协作的意愿: A、在一个组织中,协作的意愿是不同的。 B、协作意愿同组织规模成反比。 C、协作意愿取决于诱因与牺牲的比。 思考: 全国总工会对450家企业20多万职工进行了关于职工积极性的调查,结果显示:劳动者积极性充分和比较充分发挥的占1/8。 另据北京市社会心理调查所调查,只有37.9%的人在上班时间在考虑工作。 工人对“工”字的理解与以前有很大不同。工人说:“五六十年代当个工人很自豪,咱工人是顶天立地;现在当工人是两边堵起来,你站在中间干活。” (2)共同的目标: A、一个组织目标除非被成员所接受,否则不会导致协作行为。 思考:苏联东欧社会主义为什么解体?人民公社为什么实行不下去?包产到户为什么能调动农民积极性? 苏联解体前,苏联科学院搞了一次调查,即“苏联共产党究竟代表谁”的调查报告。结果令人十分吃惊,认为苏共代表劳动人民的只占7%,代表工人的只占4%,代表全体党员的只占11%,而代表官僚、干部、机关工作人员的竟达85%。 B、组织中有组织人格和个人人格。 C、个人对组织有协作性理解和个人理解。 原山东泰安市委书记胡建学最为人称道的是一句廉政的格言。他说,“钱”是什么?“钱”就是两个持“戈”的士兵守着金库,伸手就要被捉。胡建学果真被捉了。 广东地铁总公司原总经理陈清泉曾说,我们建地铁是“上花祖宗的钱,下花子孙的钱,中间花纳税人的钱。既然取之于民,就要每一分钱都用之于民。”他在公司处级以上干部会议上说:“我希望在座的诸位几年后都还在(指还在任)。”几年后陈清泉却因受贿赂被判刑15年。 D、组织目标必须随环境变化而变化 巴纳德认为,环境变化会影响组织的生存与发展,组织的领导者应具有驾驭环境变化的能力。 3、非正式组织的积极作用 (1

文档评论(0)

shenlan2 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档