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1、介绍mySHOP的基本的业务架构 mySHOP系统职能介绍 供应商引入 扣项 扣项审核 相关概念:扣项 扣项 固定扣项：每期结算时供应商固定需要缴付的有规律的扣款项目（可多次生效；且一般情况下金额需通过销售额/进货额等计算得出） 临时扣项：根据实际需要在某一期结算时临时向供应商征收的扣款项目（一次效生效；且金额是一个已知的值） 供应商引入——相关概念----固定扣项 固定扣项:　有规律性的扣除 １、扣项计算方法：（１）按销售收入 （２）按销售成本 　　　　　　　 （３）按净进货成本 （４）按销售利润 ２、扣款收取方式：（１）交现金　　（２）从货款扣 　　　　　　　　　（３）按供应商默认方式。 ３、扣款计算方法：按结算单、按月、按年、按季度、按　　 　　　　　　　　　半年(如选择按月\年\按季度\按半年必须 在系统中做完财务月结后产生数据) ４、扣款范围：按全部、按管理部门、按单品、按品牌 5、扣款编码： 供应商引入——相关概念----固定扣项 供应商引入——相关概念----固定扣项 ４、有分段值、最小扣项金额、　扣项百分比 例：按合同对某供应商的月进货成本分段收取仓储费，如果月进货大于0小于等于1000元，则按照0.5%收取仓储费，如果月进货大于1000小于等于2000元，则按照0.6%收取仓储费，如果月进货大于2000，则收取固定金额120元，图例如下： 供应商引入——相关概念----固定扣项 课程主题——财务核算 财务核算——基础资料设置 财务核算——基础资料设置 财务核算——基础资料设置 财务核算——基础资料设置 财务核算——基础资料设置 课程主题——财务核算 财务核算——核算与凭证导出 报表查询 报表查询 系统操作:各管理子系统----报表查询 对数据进行排序 可导出到xls表格 可随意调整报表内容. 打印格式自定义等等 * * 本页将作为系统概述的重点讲解 重点：系统演示、特色功能介绍。 结合系统进行分析，并可以适时的把系统原则、特色作进一步分析。 如讲解过程中已经将下面的系统原则分析过那下面的PPT可作为原则回顾粗略总结即可。 根据客户情况调整。 ? 主讲：高荟雯 ? 财务部 第*页 主题 系统架构介绍 合同引入、变更流程 退货审核 报损审批 扣项审核 财务结算 财务核算 报表查询 总部 编码中心 业务中心 配送 中心 门 店 业务中心 合同引入 商品引入 商品订退货 价格与促销规划 结算、核算 门店 商品订退货 商品收货 商品价格管理 商品盘点 价签、条码打印 编码中心 基础档案 （1）品类建立 （2）品牌建立 编码统一 配送中心 商品订退货 商品收货 商品盘点 货物配送 第*页 主题 合同引入、变更审核 新合同引入 合同编辑 续签合同或停止合同 合同财务 审核 生成供应商 编码 传公司及 门店 合同变更 合同变更财务 审核 刷新供应商 信息 传公司 第*页 主题 退货审核 退货申请单 配送、门店 退货申请 汇总审核 业务中心 退货单 查询退货记帐单 退货审批单财务审核 第*页 主题 报损审核 报损申请单 报损审批单 配送 业务中心 报损流程 报损单 查询报损记帐单 记帐单上的价格才是实际的批次价格 对某供应商的新品收取三个月进场费，月销售成本小 于5000时保底收取100元，月销售成本大于5000时按照 2%抽成，图例如下： ５、有分段值、最小扣项金额、扣项百分比、比例调整金额 ④ 某联营抽成供应商合同中规定，月销售额中小于等于10000元的部份，抽成保底300元；销售额中大于10000且小于等于20000元的部份按2%计算抽成；销售额中超出20000元的部份按1%计算抽成， 实际销售额10000元时，Y=300 实际销售额=15000元时，Y=（15000-10000）x 2% + 300 = 400元； 实际销售额=50000元时，抽成金额= (50000-20000) *1%+500=800元 第*页 主题 结算 第*页 月结 月结 编辑结算申请单 结算申请单付款审批 合同到期付款审核 结算通知单扣项缴款 结算通知单付款 合同未过有效期 合同过有效期 结算 供应商发票接收单 第*页 主题 核算 核算基础资料设置 核算与凭证导出 业务背景 2、财务核算级别：2级 3、核算项目：供应商、门店 1、单店、单账套 业务背景 4、分录：以验收单为例 摘要：某供应商*年*月*日商品验收入库 借：库存商品1243—（门店） 应交税金2171—进项税02—（13%）01（17%）02 —（供应商） 贷：应付帐款