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委員討論與撰寫評核表 請受評單位暫離席。 評核委員撰寫評核表(A、B表) 評核委員共識討論，完成評核總表(C表) C表綜合意見與說明請助理現場影印一份給受評單位了解。 2012/5/8 * 評核行前說明會 綜合意見說明 呈現的優點請持續保持。 建議改善事項，則檢討改善未做或不足之處。 意見的交流是提出看法與討論。 能追求組織績效的持續改善 2012/5/8 * 評核行前說明會 結語 善用政府補助資源 有效導入與實施TTQS 追求組織訓練績效的提升 2012/5/8 * 評核行前說明會 * * * * * * * 委員的時間充裕性 各構面的評語備註（用詞適當性、與分數的一致性） 委員的共識達成與修正（修正各構面的評語） 綜合意見 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 評核行前說明會 TTQS評核案例分享及資料準備要領 洪純福 2012/5/8 * 評核行前說明會 本簡報資料來源 高雄市工業會李威穎 評核委員陳源德 環球經濟社林建山社長 TTQS官方網站 2012/5/8 * 評核行前說明會 為何參加TTQS評核 學習一有效可據以實施之訓練制度。 追求訓練品質的止於至善與效益。 建構訓練品質評鑑基準。 尋求政府資源對企業在職員工訓練補助。 職訓機構協助政府辦理職業訓練業務。 協助公(工)、協會團體機構訓練業務推動。 2012/5/8 * 評核行前說明會 參加TTQS評核目的 提供系統化的訓練方案，鼓勵企業加強人力培訓 訓練是提升人力資本是重要的要素之一。 人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作，確保訓練品質與績效。 提升訓練品質使能達到說、做、寫的一致性。 訓練之規劃、設計、執行、查核、成果評估等階段擬訂訓練品質系統（Taiwan TrainQuali System，TTQS），以確保訓練流程之可靠性與正確性。 訓練品質系統之建立，以提升事業機構與訓練單位辦訓能力與績效，並做為辦訓體質之辨識工具。 2012/5/8 * 評核行前說明會 TTQS評核對象 產業人才投資方案 大專校院研究機構 職業訓練機構 財(社)團法人 工(商)業團體 農(漁)民團體 行（職）業專業團體 勞工團體 協助事業單位人力資源提升計畫 民間之事業機構、非營利法人或團體 有意參加評核單位 2012/5/8 * 評核行前說明會 TTQS的精神與意涵 訓練品質計分卡（Taiwan TrainQuali Scorecard) 綜納 ISO10015、歐洲職業訓練政策、 英國IIP人才投資方案（Investors in People, IIP） 澳洲的積極性職業訓練政策 面對全球化知識經濟社會之挑戰 建構符合「TTQS」核心價值之教育訓練體系 了解甚麼是TTQS TTQS與策略性教育訓練之關聯 TTQS與企業發展之關聯， TTQS之教育訓練體系，能為企業(機構)帶來甚麼好處。 2012/5/8 * 評核行前說明會 認識TTQS訓練品質計分卡 TTQS訓練品質計分卡，其基準評量架構乃由「PDDRO」五個構面，16項指標所組成。 「PDDRO」 Plan(計畫)、 Design(設計)、 Do(執行)、 Review(查核)、 Outcome(成果)。 五個構面的簡稱。 2012/5/8 * 評核行前說明會 訓練品質計分卡之訓練迴圈 Plan　計劃 關注訓練規劃與企業營運發展目標之關連性以及訓練體系之操作能力 Outcome　成果 著重訓練成果評估之等級與完整性、及訓練之持續改善 D esign　設計 著重訓練方案之系統化設計（含利益關係人之參與、與需求之結合度、遴選課程標準、採購標準程序） Do　執行 強調訓練執行之落實度、訓練紀錄與管理之系統化程度 Review　查核 著重訓練的定期性執行分析、全程監控與異常處理 資料來源:林建山博士（June 20, 2006）研究結果之整理彙示 2012/5/8 * 評核行前說明會 ? 1、2、3明確性 ? 5連結性 ? 4系統性 ? 6能 力 計 畫 (Plan) 設 計 (Design) 執　行 (Do) 查 核 (Review) 訓 練 品 質 計 分 卡 企業機構版（PDDRO） 成 果 (Outcome) ? 7.訓練需求相關的職能分析與應用 ? 8.訓練方案的系統設計 ? 9.利益關係人的參與過程 ? 10.訓練產品或服務的採購程序及甄選標準 ? 11.訓練與目標需求的結合 ? 12.訓練內涵按計畫執行的程度 ? 13.學習成果的移轉與運用 ? 14.訓練資料分類及建檔與管理資訊系統化 ? 15.評估報