昆钢发散型战略选择.pdfVIP

COVERSTORY★封面故事 昆钢：发散型战略选择 根据中国钢铁协会公布的数据， 效应日益显现，特别是相互之间的交 转型 截至2011年8月24日，共有21家钢铁行流学习、文化融合，有力促进了昆钢 两年后的2009年，昆钢重返中国 业上市公司披露半年报，共实现销售收 主业管理水平的不断提升，钢铁主业 企业500强。 的发展质量明显提高。目前，钢产能 入3609．74亿元，同比增长27．58％；实 再度人榜的昆钢，与此前已大不 现净利润75．044L元，同比下滑16％。 已由500多万吨，年增加到700万吨／年，相同。这一次，昆钢足依靠128．59亿 高成本、低价格，钢铁行业已真 到今年底有望达到1000万吨。特别是元的非钢产业营业收入入榜，居第418 正进入微利时代，且短期内没有好转 红钢和玉钢的工艺和装备经过填平补 位；2010年排名中，更是跃居358位。 的迹象。在此背景下，钢铁企业涉足 齐之后，目前产能已经分别达到了年 昆钢是国内钢铁企业中最早布 非钢产业渐成风潮。以钢铁企业龙头 产钢200万吨能力。同时，昆钢的产 局非钢产业的企业之一。2006年，昆 宝钢为例，自2005年起，非钢业务比品结构有了较大幅度的调整，已成功 钢就明确提出了“主业优强，相关多 重就逐年上升，目前非钢产业利润占 开发出了17个品种钢， “双高”产品 元”的发展战略。也就是从这一年 其利润比重在六分之一以上。昆明钢 铁控股有限公司的非钢产业利润比重 则高达三分之二以上，非钢产业已成 昆钢是国内钢铁企业中最早布局非钢产业的企业之一。 为其主要利润来源。 2006年，昆钢就明确提出了“主业优强，相关多元”的 发展战略。 联姻 昆明钢铁控股有限公司(以下 简称昆钢)成立至今，已有70多年历 比例从14％提高到65％，在区域市场起，昆钢公司把相关多元产业放到了 史，是中国西南最靠近边境的钢铁企 更具竞争力。高效抗震钢的研发、生 与钢铁主业一样重要的地位来发展。 业。自70年代以后，昆钢一直在缓慢 产、推广处于全国领先水平，2010年2007年，昆钢非钢产业规划出台。 地发展。不满足于现状的昆钢人为了 HRB500高效抗震钢筋产销量位居全2008年，昆钢响亮提出了要转变发展 不在未来的竞争中落后，决心寻找战 国第一。采访中，昆钢相关负责人介 方式，调优产业结构，做强主业的同 略合作伙伴，以进入快速发展跑道。 绍称，如果抗震钢能得到全面推广‘应 时相关产业上水平，非相关产业特别 经过与国际国内诸多钢铁巨头的 用，将有效减少地震带来的生命和财 是薪材料产业有大的突破。 接触，昆钢选择了武钢作为合作伙伴， 产损失。 目前，昆钢围绕钢铁主业，已经 并报经云南省政府批准同意，于2007年 由于与武钢合作之后，钢铁主业 形成了以资源勘探、开采、加工为起 8月1日组建了全新的昆钢股份公司。 部分被计人武钢，主业以外部分计入 点，以延伸钢铁产业链和新材料产业 从此，昆钢进入了全新的发展时代。 昆钢，因此新昆钢在2007年跌出了中为落点，以现代服务业建设为亮点的 引进武钢之后，双方的战略协同 国企业500强的榜单。 非钢产业结构。 48 ■企CHINASOEMAGAZINE 2011．09 封面故事★COVERSTORY 资源型产业中，以水泥为主的 建材和煤焦化产业迅速崛起。短短数 年问