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学校财务管理“113”工作法 -----------沙子镇中心完小在全县学校财务管理经验交流会上的讲话 各位领导、各位兄弟学校同仁： 大家上午好！ 很高兴能在这里和大家交流、学习，老实说，我校在财务管理上也没什么好的方法，也是边学边做，现就我校财务管理方面的一些做法向大家汇报一下，有不当望大家批评指正。 沙子镇中心完小现有教职工54人，在校学生835人。近年来，我校财务管理工作以“增强服务意识、提高服务质量”为宗旨，以细化制度为切入点，以多形式培训为抓手，以公开、民主为保障，不断完善学校财务管理，为学校各项工作的有序开展提供经费保障，创建了一个和谐的育人环境，赢得上级领导的好评和社会的充分肯定。我校的财务管理主要实行“113”工作法。即细化一套制度、树立一个理念、搞好三个培训。 一、细化一套制度 财务管理工作是学校管理的一个有机组成部分，它涉及到学校各种资金的使用、而学校资金就是维持学校各项工作正常运转的血液，资金问题又是学校工作中最敏感的区域。为了克服财务管理的无序状态和避免出现“头疼医头、脚疼医脚”的“人治”局面，让我校的财务管理工作满足教育教学需要。在情感上和教职工达成共识，得到充分的理解和信任，在工作上形成合力。因此，我校依据教育局有关学校经费管理使用的要求结合校情，制定了一系列财务管理制度。完善了《沙子完小财务管理制度》、《沙子完小现金管理制度》、《沙子完小资产管理制度》、《沙子完小票据管理制度》;对财务管理人员制订了一系列工作职责，如：《沙子完小财务审批人员工作职责》、《沙子完小总务处人员工作职责》、《沙子完小报账员工作职责》，明确了各种财务管理相关准则及各种管理人员的职能和责任范围，并提交教代会讨论通过。做到人人熟悉制度，个个认可制度，有相应的制度做保障，财务管理就有章可循，有据可查。 一位企业家说过“所谓不简单，就是把别人看似简单的事一千次一万次地做得正确；所谓不容易，就是把别人认为非常容易的事情日久天长地坚持下来。”在财务精细化管理方面我们是这样做的：学校严格把公用经费和营养餐经费分开，不相互挪用、挤占。在营养餐方面，除了“四统”外，我们严格按上级要求，做好每日的进出台账登记，做到表册规范，一目了然，严格按菜谱采购食材并及时登记造册、签字、报账。我们严格执行校长负责制、分管校长、总务主任、报账员、采购员、分级目标管理体系。只有措施到位，责任到人，才能抓细抓实，抓出成效。认认真真、扎扎实实做好，不玩花架子，一点一滴去做，我们细到教室公物登记要公示牌；细到学生用餐登记明细表；细到招待费和差旅费、培训费、活动费等费用的报销及自制票据等方面严格按预算执行，大家都照章办事，管理起来轻松。细微之处见功夫，这种精细化的管理，所体现的是成系统，成体系的整体管理思路清晰，做到了在单位的财务管理工作当中事事有人管，人人有事干，各个工作环节相互协调相互监督，堵死了漏洞。在这里，我就营养餐资金及公用经费管理多讲几句：（1）、对营养改善计划资金专款专用，足额用于学生的营养改善上，资金使用建立财务制度，有兼职财会人员，营养资金财务独立核算，学校每周安排二名教师专门买菜。由后勤处（总务主任）理好食谱、开菜单、实行菜主、经办人、接受人签字。最后由总务处或分管校长审核后签字。接受人对配送食品和原料进行验收和保管，真正做到了让每分钱都吃到每个学生口中，保证零利润。做到了膳食的科学化。定期公布账目和学生人数及配餐标准和食品数量、价格，每周一用A4纸打印公示，每周五对一周的资金使用情况进行小结公示。（2）公用经费管理使用的具体做法是：①我校加强财务管理，严格执行《会计法》和上级有关财务制度和规定，学校的一切资金，由学校财务人员按有关规定统领统支，不存在以各种名义向学生收取班费、资料费、补课费等乱收费行为。②认真履行报账制度，力求资金的规范使用，无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票，做到手续完备，每张发票注明用途，有经手人签字，都经过会计审核、校长签字。③无违反规定套取上级公用经费专项资金问题。④无虚列虚支、白条、假发票列支等违规现象。⑤学校公用经费支出能按照内控制度成立校长为组长、会计为副组长、教师代表为监督员的会审领导小组。定期将公用经费的收支在校内公示。⑥学校公用经费无用于教师工资、津贴、福利等。 二、树立民主理财的理念 民主理财是管好学校财务工作的保证。我校在民主理财方面主要从集体决策和财务公开这两方面开展工作。 1、集体决策 在学校财务管理工作中，我们坚持民主集中制原则，做到重大事项集体决策，并做到决策前深入调查研究，掌握第一手可行性资料。决策时坚持以事为本的原则，做到谨慎、不张扬，一旦集体作出了正确决策后，在执行过程中迎难也要上，做到“先紧后松”。如：我校500元以上的开支班子成员通