审时度势深化改革.pdfVIP

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  • 2015-09-03 发布于北京
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审时度势深化改革.pdf

I ≯|| 上、关系上。在国家一分钱没投入的 者量多但营业收入少,比如咨询、招 由于业务发展较快,咨询业的收 情况下,将盈利的钱全部上交国家 投标、政府采购等;后者量少但收入 入也得到增长,公司将有限资金投入 后,即债权债务清理完毕后,各大部 多,比如大型电厂监理等。 有潜力的项目上,获得了较好的效 委设计院的监理公司入股的股份也转 l、工程监理业务稳步发展。工程 果。大的也投,小的也投,回报率很 出,从此时起达华公司完全变成了合 项目主要集中在能源和农林生态方面。 好。在金融领域也开始涉足。 伙制的咨询企业。经委领导同意,办 十年来,电力监理项目268项,监理工 总之,思想开放了,员工的主人 公厅下文注销了达华公司,从此我变 程总投资达llOOfL元。项目涉及电力、翁意识增强了,一些过去想都不敢想 成了一个“自由人”。重新找几个志同 石油、房屋、建筑、公路交

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