APQP--先期产品质量策划和控制策划.pdfVIP

《APQP-产品质量先期策划和控制计划》 概 述 APQP 是 ISO／TS 16949：2002 标准推荐的产品实现策划的方法之一。这里介绍的 APQP 是 QS—9000 标准的参考手册。APQP 是一个对于标准而言的子系统，是汽车行业进行产品实 现策划通常使用的方法，按照此方法进行策划可满足标准的要求。 APQP参考手册是美国三大汽车公司为统一其供应商质量策划要求而制定的，希望该手册 覆盖发生在早期策划、设计阶段或过程分析中的所有情况。该手册为制定产品质量计划提供 指南。 这里“产品”一词既表示产品，也表示服务。 使用该指南希望达到的预期收益是： 对顾客和组织减少产品质量策划的复杂性，可以更好地满足顾客的要求，也便于组织向 其供方传达产品质量策划要求。 该参考书给出了PDCA模式的产品质量策划循环图，阐明了对持续改进的永无止境的追求， 这种改进通过在一个项目中获取经验，并将其应用到下一个项目的方式来实现。 APQP就是如何确保某产品使顾客满意的一种结构化方法。如图1所示，APQP将产品实现策划 过程划分为：计划和定义(确定)、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反 馈评定和纠正措施五个过程。 措施 计划 持续改进 技术和概 反馈评定 念开发 和纠正预防措 产品和 计划和定义产 过程确认 品设计和开发 产品和 过程确 过程设计和开发 产品 过程 研究 开发和样件验证 实施 1 产品质量策划循环标意图 通常可将组织分成三种：具有产品设计责任、仅限制造和提供专项服务。这三种不同责 任的组织其策划责任和范围是不同的。 APQP手册给出了不同类型组织的质量策划的适用范围见表一。 服务供方如热处理贮存﹑运 ·设计责任 ·仅限制造 输等等 确定范围 X X X （第 1 章）计划和定义 X （第 2 章）产品设计和开发 X （2.13）可行性 X X X （第 3 章）过程设计和开发 X X X （第 4 章）产品和过程确认 X X