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企业战略创新的逻辑与途径 主讲人：刁兆峰 （武汉理工大学管理学院教授、博导） 2010年07月3日 讲座提纲 战略创新的提出——时代的新要求 战略创新的逻辑——顾客价值创新 战略创新的途径——战略变革与战略革命 一、战略创新的提出——时代的新要求 1、国际背景——国内外企业共同面临的背景 （1）信息网络化： 信息技术（IT）的广泛应用，正在改变我们传统的时空观念、生活方式及企业的经营方式； （2）经济全球化： 社会经济活动正在打破地区和国家的界限，在全球范围内优化资源配置，并形成统一市场； （3）资源知识化： 知识正在成为经济发展中最重要、最关键的资源； （4）管理人本化： 一方面顾客或利益相关者利益成为社会经济活动的动力；另一方面，作为知识创新的人，成为社会经济活动的真正主体。 2、国内背景——国内企业的环境变迁 20世纪90年代以来，在全球经济变革的大背景下，中国发生了根本的转变： 短缺经济 过剩经济 卖方市场 买方市场 计划经济 市场经济 封闭经济 开放经济 具体讲体现在三个方面： （1）企业的体制与政策环境变迁 （2）企业的竞争环境变迁 （3）企业的生命