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管理会计 GUAN LI KUAI JI ※ 第一章 绪论※ 第二章 成本性态分析与变动成本计算※ 第三章 成本-业务量-利润依存关系分析※ 第四章 预测分析※ 第五章 决策分析的相关指标※ 第六章 短期经营决策分析※ 第七章 长期投资决策分析※ 第八章 全面预算※ 第九章 标准成本法※ 第十章 责任会计 第一章 绪论 第一节 管理会计的形成过程 第二节 管理会计的特点 第三节 管理会计的基本内容 （一）管理会计的历史沿革 从客观内容上看，管理会计的实践最初萌生 于19世纪末20世纪初，其雏形产生于20世纪上 半叶，正式形成和发展于第二次世界大战之后 ，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展 。 管理会计的历史沿革 ◆从会计发展史的角度看，由传统近代会计向 现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代 背景 管理会计的历史沿革 ◆管理会计在我国的发展 （二）管理会计形成与发展的原因 社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对 经营管理的客观要求，是导致管理、会计形 成与发展的内在原因 （三）管理会计的发展阶段及其趋势 发展阶段 该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括以下几个方面： 1、标准成本 是指按照科学的方法制定人工、材料消耗标准，并以此为基础，形成产品标准成本中的标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。 标准成本的制定，使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用，是现代会计管理职能的重大体现。 2、预算控制 是指将标准人工成本标准、标准材料标准、标准制造费用标准以预算形式表现出来，并据以控制料、工、费的发生，使之符合预算的要求。 3、差异分析 即在一定期间终了时，对料、工、费脱离标准的差异进行计算和分析，查明差异形成的原因和责任，借以评价和考核各有关方面的工作业绩，促使其改进工作。 该阶段，管理会计以以预测、决策为基本特征的管理会计阶段。 1、广泛推行职能管理，利用行为科学研究的最新成果来改善人际关系 。 2、从重视单一品种的大批量生产转到按顾客要求进行多品种的小批量生产，以提高市场竞争力。 3、由于市场竞争的日趋激烈，企业开始重视对市场的调查研究，借助最新研究成果，加强生产经营的预测和决策工作。 4、计算机技术的迅速发展，为定量化管理提供了保障。 可见，企业再简单地依靠提高生产和工作效率及内部标准化管理已显得不从心了。 于是，将企业管理的重心转到提高经济效益上来已经水到渠成了。 在研究了几个激烈竞争的实例以后 , 一些世界级的公司注意到会计研究者罗宾·库珀（Robin Cooper）的研究发现: “随着弱势企业的产生以及全球性竞争的愈演愈烈,公司必须学会在管理成本方面如何更具竞争力。对许多公司而言, 能否继续生存取决于他们运用复杂的成本 管理系统的能力,而这种成本管理系统,能产生内在动力来促使企业成本的下降……。” 他进一步说:随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性的作用, 所以出现了两种倾向: 第一, 要求有新的成本管理形式出现;第二, 企业中越来越多的人与成本管理过程密切相关。 库珀建议,由于大量非会计人员涉及到成本管理过程,这将增强对管理会计信息的 需求(对知道如何使用信息的人而言),并且将减少对传统管理会计人员的需求。” （一）行为科学 旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定如下行为准则： 每一个成员只有依靠组织才能有所作为，脱离组织则一事无成，从而在组织与成员之间形成一种同舟共济、患难与共的关系； 每一个成员只有在组织整体目标实现的同时，才能最大限度地实现个人目标； 行为科学以新古典组织理论为基础，其产生主要是为了满足管理界日益增长的“应该注重组织内人的因素”的需要。其侧重点在于人际关系和人力资源，其主要贡献在于提出了群体动态、非正式组织、管理监督风格、参与管理和自我实现等几个概念。 （二）系统理论 组织系统的各个部分是相互联系、相互依存、相互制约的；系统内部、系统之间以及系统与外部，要进行物质、能量和信息交换，并通过交换形成一种稳定有序状态。