实行科学成本管理促进效益增长.pdfVIP

生产成本决定了产品的竞争力， 成本的控制。存货的控制主要包括存 势。确定下属企业产品的目标成本= 成本决定了企业的生存和发展，尤其 货数量、计价及保管的控制。在原材 产品市场价一目标利润一公司应摊的 是处于价格竞争白炽化的市场态势 料、半成品和成品等方面实行全方 期间费用，这样在公司利润不变的前 下．成本更成为了企业的生命线。跨 位、全过程的计划和实控，以使成本 提下。目标成本随市场价格变化而作 入21世纪，国内企业面临来自国内外 控制在最低，并保证成本费用最低， 阶段性的调整。对成本管理的办法在 更加激烈的市场竞争。2002年以来，从而达到提高经济效益的目的。成本 还可不断深化发展。在管理模式上， 市场需求疲软、竞争激烈、不少产品 控制上我们设定目标成本，是把成本 建立各厂模拟法人的运作机制，建立 价格大幅下跌，产品市场价格竞争相 目标数值化，然后进行层层分解．采 适应市场竞争的营销新机制，进一步 当激烈，尤其是2004年至2005年，各用稳扎稳打、层层落实的方式，使目 全面把工厂推向市场。另一方面完善 种原材料大幅涨价，在这样严峻的环 标成本在各部门工作布置完毕后得到 技术创新机制和运行机制，提高产品 境里，要在日益激烈的市场竞争中不 针对性地、对症下药地落实。成本管 升级换代水平，全面降低生产成本