老王集乡2009年工作总结.docVIP

老王集乡2009年工作总结 暨2010年工作计划 ? 2 0 09年，在县委、县政府的正确领导下，我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习、贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“发展经济，和谐柘城”发展战略，努力拼搏，开拓进取，全乡经济/社会实现了全面发展。 一、优化了投资环境，狠抓了招商引资工作 一年来，乡党委政府充分利用现有的资源和政策优势，科学规划，合理布局，着力治理“环境”加大招商、引商、稳商力度：一是抓好乡党委思想建设，树立“招大商、引大资”的意识。从领导干部做起，动员社会名流和各村在外工作的人士，充分认识工业、企业发展的重要性，开展“爱家乡，做贡献”活动,形成全面招商、安商氛围；二是做到了科学规划，合理布局。按照县委县政府对经济发展的规划要求，在照顾好大商落地的同时，也不忽视与小项目的规划设计，．三是在扶持的基础上，认真做好招商引资工作，政府从资金上优先照顾现有企业，发挥政府综合协调作用，为企业提供更优质更快捷的服务。今年落地项目有：第二阶段投资3000万元万昌印刷包装有限公司；投资2400万元的天天面业有限公司和投资1600万元的鑫旺建材有限责任公司等等。 二、坚持了农业基础地位，狠抓了农业生产发展工作 （一）为农业生产丰收奠定新基础。 今春是百年不遇的大旱，党委政府根据旱情，多次深入田间地头，召开抗旱专题会、研讨会，结合实际，加大人力财力投入，把全乡划分为四大片；采取“副科级包片、乡干部包村、村干部包户、包地块”的工作责任制，出动一切动用的灌溉机器，放弃星期天，牺牲节假日，利用一个月的时间把全乡小麦普浇2篇，为今年的小麦丰收奠定了基础。 （二）农业生产取得新成就。全面落实食食生产“间作、套作工程”；大力推广新型农业栽培技术，科学工作管理小麦粮食单产平均达1200斤，喜获丰收。 （三）农业结构调整取得新景象，蔬菜种植初具规模，西瓜基地建设逐步提升。完成了以王立楼、索庄、李楼、许关、杨堂等村1.2万亩粮食主要产区建设，完成了以前秦、杨堂、赵楼、尹楼、史陆庄等村6 0 0亩，烟叶经济主要产区建设。今年粮食总产值32847吨，其中夏粮20171吨，秋粮12676吨，比去年同期增长2%。乡镇工业增加值10400万元，比去年同比增长11%。 （四）生态林业建设取得了新突破。今春党委政府高度重视生态林业工作，多方面筹集投入资金3 8万元，精心组织，周密布置，掀起了轰轰烈烈的全民植树的高潮。据不完全统计在全乡植树12.4万棵。造林面积1800亩，其中生廊道4.5万棵，农田林网4.4万棵，村镇绿化3.5万棵。同时为确保植树质量，又加强了护林工作：一是实行了“五统 一’’即统一规划；统一挖坑；统一栽树，统一浇水，统一刷白。二是为了加强管护，乡政府成立了六个组，2 8人巡逻队，（各村也成了相应的管护巡逻队）2 4小时巡逻。三是乡与村，村与树木所有者签订了《老王集乡树木管护责任书》。（树木所有人负责对树木的浇水，4管护）确保所植树木成活，如有损坏，将按杨树、桐树、绿化树等树种的不同，分别给予2 0元、1 0 0元、2 0 0元罚款。如有发生大面积损坏，将按有关规定依法追究刑事责任。通过各项措施的落实，确保了树木的成活率达98%以上。 （五）农田水利基本建设取得了新进展。 今春，党委政府精心组织，统筹安排，动员乡村干部齐上阵，同心协力搞水利，在王立楼、索庄、李楼、杨堂、许关等村，新打机井5 4眼，修复旧井6 1眼，疏通沟渠5公里，新建桥涵3座，修复旧桥涵5座，新增和改善除涝面积2 7 0 0亩，新增有效灌溉面积3 5 0 0亩，完成了以陈楼、索庄、杨堂、李楼、前秦、许关等行政村1.2万亩的粮食主要产区建设和粮食生产建设任务。 （六）农民收入取得了新增长。认真落实粮食直补、良种补贴、家电下乡补贴等工作。全年共兑现各种补贴资金800多万元。劳务开发输出力度进一步加大。培训农民工2 0 0 0余人次，为外出务工人员提供法律援助近1 0余起，提供政策等咨询近2 0 00余人次，转移和输出农村剩余劳动力8000余人，劳务开发收入高达1600余万元。 三、大力开展城乡环境规范，狠抓了综合治理工作 （1)公路建设方面。乡成立了公路建设养护领导组，由一名副科级领导专人负责，乡有监督员、村有养护，并与乡签订了《公路养护责任书》现全乡主要公路段有专业养路工4 0人，业余养路工1 07人，同时加大了对公路两侧环境整治，杂草的铲除，堆积物的清理，路肩、路面、路波的维修等，是不完全统计，全年共出动劳力近千人次，维修公路约4 0平方公里。 (2)城乡环境进一步好转，开展了以净化、绿化、亮化、美化、居民“五化’’为中心，以卫生、市场、交通、建筑、治安五大秩序为重点的整治工作。筹集资金，开挖、疏通了老王集大街全长3公里的下水通道，且全面清理卫生死 角