HSE体系质量分析报告z.pptVIP

2012年HSE体系运行质量评估报告 危害因素辨识和评价、绩效测量和监视:对个别关键特性监控不到位，对一些要害和边角部位的检查不够细致，对气体检测重要性的认识不够。 运行控制和变更管理:个别车间在规章制度的执行，程序文件的落实等方面不到位，导致有问题发现不及时、发现问题后处理不及时，协商沟通不及时。 设施完整性:问题反映了车间对边远死角地区检查不全，出现漏检、缺检的情况，危险长期暴露无人发现。 作业许可:说明车间和专业管理部门对检维修作业审批不严格，未将许可制度准确落实。 车间在操作卡的执行不力，能量隔离不彻底，对危害识别不全，对风险警惕程度不够。 领导对体系管理的主题思想认识不足。 基础管理薄弱，专业管理水平较低，对操作规程、程序文件执行不力。 日检、周检等工作不细致，对属地覆盖不全，存在着低老坏等设施不完整等现象。 培训工作不细致，对人员的学习、培训工作不到位。人员的安全意识淡薄，风险辨识能力不强。 举一反三工作不深入，重复性问题反复出现。遇问题只整改不讨论，工作只持续不改进。 重视有感领导和直线责任，尤其是针对辅助车间和边缘属地的管理。2013年的审核将在不放松对生产车间审核的同时针对辅助车间和边缘属地加强HSE体系运行力度。 3.3 2013年体系运行改进建议 建立独特的企业文化宣传展览室，大量的企业安全文化被融入其中。以视频、漫画、动画、扑克牌等职工喜闻乐