怎样理解集团核心价值观.doc

怎样理解集团核心价值观？ 答：我认为：企业的竞争就是人才的竞争，学习力的竞争，非学无以广才，非想无以成学，要实现人生价值，任何时候都不能放松学习。学习、工作、心态三者是联系，互为依存的，要以快乐的心情去不断学习，开放心胸建立正确的心智模式做到学用结合，学以致用。遇到困难要知难而上，上下求索，鼓励自己以稳的心情面对挫折逆境，开创生机回报社会是无止境的，实现自我与社会的进步相联系宋朝思想家朱熹说过：「无一人不学，无一时不学，无一地不学，无一物不学」，现代企业人面对动荡变化的环境，更应意识到自己是生命的主宰者，必须走出自己的路来。前美国总统柯林顿在访问中国大陆的演讲中指出：「每个人要追求自由、尊严、价值」，透过自主学习，每个人有自己学习的选择权利，由于每个人有各自的人生远景目标，因此，在个人进行自己的生涯规划时，更要自主地选择学习项目，安排自主学习计划，以迎接各种挑战。 发布时间： 2008-4-30 21:32:37 被阅览数： 27242 次 序号 单位 主要内容 受理意见 责任单位 1 铸造 对于较大铸件，往往需要多人一同浇注，为防止烫伤，应穿戴帆布工作服，现只配发2个人的熔炼工作服，建议多领3~4套熔炼工作服，作为浇注大铸件的备用工作服。 解决，增发三套工作服。 安技科 2 面机 面机分公司现在油漆、电焊、砂轮切割机、机械加工全部集中在一个厂房，厂房不具备通风条件，所有有毒、有害、污染物无法排出，严重影响职工身体健康，建议改善工作环境或职工每年体检一次。 结合厂房改造逐步解决。 行政科 综合保障部 3 机制 建议对机加人员配置能防风沙，高强度的玻璃眼镜。 已配备树脂防沙眼镜，因玻璃眼镜易碎。 安技科 4 机制 工作皮鞋磨损较快，建议一年2双。 经请示公司领导，生产一线工人每年发放一双工作皮鞋。 安技科 5 机制 建议解决生产线上机床周围安全防护网的问题。（实施方案见申报表） 实施方案正在落实中。 安技科 综合保障部 6 机制 工厂发的工作服存在安全隐患，衣服没有分冬夏装。 一线生产工人的夏装问题已向公司提出具体方案，尽快解决。 安技科 7 换能器 建议对换能器分公司换装车间安装换气装置。 征求分公司意见后提出的整改方案公司已批准，目前正在实施中。 行政科 综合保障部 8 电源 电源分公司压制班设备拥挤，工作环境差，不利于职工身体健康。 将目前的窗户改为平开窗，通风降温。 行政科 9 总装 研发中心和总装分公司的出差人员，经常做试验，受到电磁波辐射，希望公司能组织体检。发放一定数额的补助。配置相应的防护用品。 “职工三年常规检查一次”的方案正在落实。 安技科 工会 10 铸造 现在铸造车间电力线路主体是建厂初所布设，均已老化，加上设备位置变化，设备增加，原有线路显得负载偏重。建议改造电力线路，更换老式配电柜、铁壳开关、闸刀开关。 公司正做整改方案，在厂房改造中一并实施。 行政科 综合保障部 11 面机 目前面机分公司没有油漆作业专用场地，油漆作业大多在厂房内进行，对操作者及他人危害较大，并污染环境，建议设专门场地，有通风排尘设备。 公司正做整改方案，在厂房改造中逐步解决。 行政科 综合保障部 12 面机 面机分公司由于工作场地有限，各工种混在一起，造成相互影响，建议将各工种分开，在各自的工作场所工作。 通过厂房改造，实行合理调整。 行政科 综合保障部 13 面机 面机分公司厂房内照明不好,特别是阴雨天,机加工在加工零件时,刻度盘看不清楚,建议增加几个临时用行灯,以小巧实用重量轻为宜。 照明问题在厂房改造实施中解决。 行政科 综合保障部 14 机制 建议增加修复基地路灯。 易修复的已修复。 综合保障部 15 机制 建议对老机床的电器或者电路进行更新。 老机床在大修中逐步更新解决。 安技科 综合保障部 16 机制 基地生活区房屋老化，线路年久失修，应采取措施，防患于未然。 公司已拿出方案，把危房住户调整。 行政科 17 机制 机制分公司11＃厂房大磨床磨削大型零件时，由于无行车，目前数人合力搬运或用叉车，容易发生安全事故，建议购置一台移动式吊臂液压吊车。 该建议提出之前，公司已购置。请做好解释。 综合保障部 行政科 18 机制 建议公司对基地的厂房和生活区的线路进行改造。 厂区内的线路已改造，生活区的逐步改造。 综合保障部 行政科 19 结构 建议改善结构分公司电镀车间现场工作环境，现场布局不合理，建议生产区域采用防腐材料。 公司将分三步对厂房实施改造，逐步解决。 综合保障部 行政科 20 换能器 研磨机旁无踏脚板，存在安全隐患。 脚踏板已落实到位。 安技科 21 换能器