【优质】2015年长安坊商业项目操作模式思路建议.pptVIP

案例一 上海新天地 案例二 北京王府井 案例三 香港兰桂坊 三、基金整售模式 第三模式 本方式核心价值： 解决了持续经营和销售之间的矛盾，但很难达到价格和快速回笼资金的目标。 三、基金整售模式 第三模式 1、已投入使用并收益稳定的商业。 2、目前在国内对于那些还没有经营成熟，但是招商租约已经签订、主打的品 牌商户已经签订租约的项目，基金也有信心购买。 3、对于散售的商业，基金购买的兴趣不大，但是如果开发商几年后可以回 购，达到国外基金的租金回报率要求的，基金也会考虑购买。 4、租约年限的基本要求是该商场大的租户租期5年以上，小的租户租期2年以 上。 5、新加坡来的基金主要是要求项目的稳定经营，对租金回报率的要求较低一 般在6％左右就可以了，而欧美基金要求租金回报率一般在10％以上。 整售的适用条件 三、基金整售模式 第三模式 操作方式——基金/大客户直接收购商场，然后租给大型商业，获取投资收益。 典型案例——凯德置地的“中国商业地产基金”计划。 四、项目信托方式 第四模式 本方式核心价值： 项目信托可以同时达成发展商融资和营销蓄客的目的，在可能的情况下，我们建议采用信托模式进行启动，但是信托审批严格，审批难度大。 四、项目信托方式 第四模式 信托的适用条件： 一、新型房地产信托产品将楼盘销售和信托结合在一起，在信托产品的设  计中加入购房优惠权