【优质】2015箭牌店内促销员倾心项目方案.pptVIP

项目介绍 策略目标 项目主题 背景 主题 P * 背景 原因 临时促销员的性质 竞争机制不足：同城底薪相同，影响优秀促销员积极性 缺乏提升团队稳定性的激励机制 提升在岗率 提高延用率 提升积极主动性 店内促销员团队三大难题 P * 策略目标 目标 策略 提高促销员积极主动性在80分以上 促销员脱岗率控制在10%以下 提高延用率达到10% 运用三大“倾心”项目提高促销员的积极主动性， 降低脱岗率和流失率，打造一支高效的促销员团队 支持店内优异执行和品牌沟通 P * 三大倾心项目 星级促销员评定 全国性项目奖励竞赛 印花积分 P * 三大倾心项目介绍 星级促销员评定 全国性项目奖励竞赛 印花积分计划 Trade Marketing – Queenie Li 对优秀促销员给予肯定，在工资的级别上区别资深促销员和新手促销员。 为执行公司建立人才储备，增强促销员对执行公司凝聚力和向心力。 一星促销员 （普通促销员） 三星促销员 五星促销员 长期 促销员 加强促销员培训体系 建立完善的储备系统，优荐劣汰 观察可作为培养的对象 加强促销员培训体系 重点巩固与培养的对象 提供系统职能针对性培训 重点稳定与提升的骨干对象 作为执行公司督导培养对象及人才储备 提供管理专业的提升培训 作为与重点门店建立