农业综合开发新型合作示范项目可研报告(新).doc

第一章 总论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 西吉县聂家河流域林果农民专业合作社成立于2007年11月20日，注册资金239万元，现有社员101名，其中农民社员100名占99%，企事业单位1名，占1%。合作社具有独立法人资格，法人代表毛亚岚。合作社主要从事经果林，甜糯玉米、蔬菜等作物的的引进、示范、种植、销售，共引进美国杏梅、台湾黑李子、玫瑰红李子、七月红李子、李广杏、新疆核桃等为主各类果树210个品种,发展种植高品质经果林3800亩，种植甜糯玉米、马铃薯、蔬菜等2080亩，甜糯玉米种植面积辐射周边三个乡镇二十多个行政村2万多亩，种植品种有中甜2号、加甜16号、奥甜802等加工品种。合作社现有各类房屋570平方米，其中：库房及生产车间350平方米，宿舍及管理用房120平方米，农资配送中心，庄稼医院，三农呼叫中心各一处建筑面积100平方米，日光温室37座，经果林3800亩，果园80亩，甜糯玉米种植基地2000亩，微喷灌等各类灌溉设备齐全，水源充足，可发展水浇地面积0.7万亩。 聂家河流域林果农民专业合作社地处西吉县兴坪乡聂家河流域位于被称为“不治之河”的烂泥河腹部，流域面积46.6平方公里，“沟壑纵横、土地贫瘠、靠天吃饭、生活困难”是该流域贫困落后面貌的真实写照。长期以来，生活在这里的农民靠政府救济过日子。按照自治区扶贫领导小组的安排，宁夏回族自治区供销合作社从1996年开始帮扶聂家河，安排一名副厅级领导干部，常年蹲点与当地干部群众紧密配合，经过多年艰苦卓绝的帮扶和调研工作，立足当地实际，组建了聂家河经果林专业合作社，坚持以产业结构调整为主线，以水资源开发利用为突破口，按照政府引导，部门帮扶牵线，引进区供销社属龙头企业中农金合农资有限公司、四季青果蔬冷藏物流有限公司与农民专业合作社联合，农头企业互动联合的市场运作新机制，形成了设施农业、林果业、加工业，销售一条龙格局，给当地农业增效探索出了一条成功之路，给农民增收织成了一个钱袋子，使昔日的“救济村”变成了当地的“富裕村”。西吉县聂家河流域林果农民专业合作社是一个由农民用水协会起家，承包流域内水库4座，从1998年开始，发展水浇地，在自治区供销合作社大力扶持下，以水为突破口，调整产业结构，种植甜糯玉米﹑经果林和蔬菜 ，多年来经多方争取项目筹集资金，建成“坝窖池联网”灌溉系统工程，首先引水上山，使昔日的穷山恶水，变身成为青山绿水。小流域综合治理后，聂家河小流域的荒坡基本实现了林地化，坡耕地基本上实现了梯田化，沟道基本筑起了淤地坝的目标。全村林草覆盖率已由治理前的1.75%提高到19.4%，土壤侵蚀模数已由6000吨下降到1500吨以下，水土保持治理度达到85%，完成水土流失综合治理面积24.32平方公里，水土保持治理达到54.3%，植被覆盖率从治理前的2.3%上升到现在的21.5%。同时，3000余亩陡坡地推成梯田，昔日沟壑纵横、秃梁枯岭的聂家河，如今已被坝坝清泉、层层梯田和郁郁葱葱的生态林和经济林所替代，呈现出一派生机盎然的景象。特别是在去年的特大旱灾中，聂家河并没有被“旱魔”所困扰，而更加彰显了其独特效益。 聂家河小流域治理坚持治理与开发相结合,治山治水与治穷致富相结合,在综合治理的小流域内,大力开发水土资源，因地制宜发展符合本地实际的以经果林为主的特色林果业、以獭兔为主的养殖业和以甜糯玉米为主的种植业，不仅产生了巨大的经济效益，而且成为农业增产、农民增收的主渠道。2009年聂家河农民人均纯收入达2500元，是2000年500元的5倍，其中经果业收入达500元，养殖业人均收入300元，以甜糯玉米为主种植收入500元，以小流域治理成果为依托的其它产业收入达200元，过去无人知晓的“贫困村”一跃成为远近闻名的“富裕村”。同时，通过“坝窖池联网”模式发展节水农业，通过喷灌，农业成本降低，灌溉面积增加，聂家河村水浇地灌概面积由以前的最初的50亩发展到现在的2000多亩。“聂家河模式”带动整个兴平乡的水浇地从最初的300亩发展到现在的5000多亩，经济效益十分突显。 通过小流域综合治理，聂家河村人不仅改变了千百年来以粮为纲、广种薄收、粗放经营的生产方式，还有力带动了设施农业、经果业、甜糯玉米、劳务、草畜产业等快速发展，实现了传统农业向现代高效农业的大转变。全村共发展设施农业示范园1个，果品专业合作社1家，节能燃气炉生产厂1家。聂家河农业生态示范园区，涉及4个村12个村民小组，共发展现代农业2000多亩，其中节水喷灌示范田220亩，用于甜糯玉米和胡萝卜种植，仅此一项收入达80万元。全村更多的人从传统的、高强度的劳动中解放了出来，从事起了劳务强度小、发展快、经济效益高的设施农业和养殖业。 为解决农民群众甜糯玉米、果类种植、技术和销售问题，聂家河成立了聂家河流域经果林专业合作社，