质量策划和设计开发控制程序（含题目）.pptVIP

质量策划和设计开发控制程序 Qap 2.4 Qap-4.1 2003-9-25 Tom 目的 确保项目开发既满足合同或顾客的要求，又符合qs9000体系要求。 相关部门职责 总经理和开发部部长负责新项目的审批 技术科 负责产品开发任务的完成 采购科 负责各阶段试制物资的采购 生产科 负责各阶段生产事务的协助和实施 检验科 负责各阶段检验事务的协助和实施 实验室 负责各阶段实验任务的实施 质量策划流程 概念的提出/可行性评审阶段 设计开发流程 开发策划阶段 功能样机阶段 产品样机阶段 小批量试制阶段 批量试制阶段 生产和反馈阶段（含试生产阶段） 设计更改 注意： 问题： * * 概念的提出/可行性评审阶段 产品设计和开发阶段 过程设计和开发阶段 产品和过程认可阶段 生产和反馈（含试生产阶段） 市场调研/可行性评审 产品设计 样机试制（含功能样机） 制造系统的开发 质量控制系统开发 PPAP样品提交和批准 生产和产品跟踪 设计开发 输入 市场调研信息 －－－－客户服务人员 输出 立项申请表 －－－－客户服务人员 项目任务书 －－－－－技术科科长 开发策划 功能样机（可选） 产品样机