公司年度培训总计划.xlsVIP

德信诚 会议室 序号 培训课程 培训教材 培训目的 培训日期 培训地点 主导部门 受训人员 考核方式 备注 职务说明书 笔试 营销部 会议室 口试 培养本部门的团队精神,提高自身素质,与客户建立良好的关系及沟通 办公礼仪规范 PMC 口试 会议室 采购控制程序 接单及成品出货管理规定 确保仓库物料正常流通、仓库人员能严格按制度执行 4月 客户资料管理规定 团队精神/商务礼仪/沟通技巧 销售类书籍 5月 化学物品、易燃易爆物品管理规定、有害物质的控制程序 对化学品、油品进行有效管理，以确保生命财产的安全，并减少环境污染 外发加工管理制度 为确保外发加工的相关材料质量合格，符合我司及顾客要求的物料 订单评审控制程序 更好的完成内部工作及了解各个客户的相应出货详细要求 仓库单据、帐目、储存规划管理 10月 销售技巧与销售心得 互相交流，互相体会，互相学习 供应商开发及控制 选择符合我司及顾客物料要求的合格供应商并确保供应商长期供应质优价廉的材料 8月 6月 岗位职责培训 网络维护及网站建立跟新，办公设施的维护与保养 办共设备设施管理规定及网管的职务说明书 让网络工程师更好的了解本职工作与权限 3月 门禁管理制度及保安职务说明书 让每个保安更好的了解本职工作与权限 4月 办公礼仪 规范人力资源部职员日常生活及工作中行为礼节，提高自身素养 7月 笔试 安全节约用水用电规定及水电工职责 公司安全用水用电管理制度及水电工职务说明书 让水电工更好的了解本职工作与权限 9月 1月 体系办 各部门主管及相关人员 2月 程序文件（QEP） 程序文件（QP） 程序文件（EP） 5月 6月 消防应急演习 公司现场消防演习 8月 全体员工 现场演习 10月 11月 外来法律法规文件 12月 公司产品基本知识培训 熟悉掌握产品结构 部门全体 主管以下品管人员 抽样检验培训资料 熟练使用抽样表 明确不合格品的管理 品管及生产主管及班组长 了解ROHS相关知识 熟练使用测量设备 掌握产品质量要求 严格标咪的管理 改善生产 规范制程检验过程 提高制程能力 提高品管分析能力 ROHS基本知识培训 产品通用技术标准 制程检验规范培训 制程能力指数知识培训 品管办公室 ISO基础知识 质量环境手册 产品知识 公司彩页 以便更好的向客户推销产品 提高工作技能 在工作中执行运用 了解ISO基础知识并工作中运用，提高工作效率 2013年公司年度培训总计划 　 　　　　 增强7S管理，提高各部门工作效率 了解表单格式及内容填写要求 了解ISO及相关术语定义知识 熟悉质量环境手册 质量环境法律法规讲解 外来ISO基础知识及术语资料 1月 7S管理培训 SMT 本部门人员 让全体员工了解SMT贴装知识，正确掌握SMT制作技巧及相关注意事项，产品生产效率及品质； 生产基础知识培训 让全体人员正确掌握各工序生产技巧及相关作业注意事项，以保证产品质量。 mic 配档技术 仪器操作及保养 生产基础知识 让每个成员能更好的了解自己工作职责与权限 传声器产品知识 人力　　资源部 ISO基础知识及术语定义 品管部 2月 新员工入职培训 mic 自动线岗位培训 工程部 mic 全自动线生产培训 工程部 应用 焊锡操作培训 焊锡基础知识 让焊锡组作业员熟悉焊锡技巧、要求，提升焊锡生产效率、品质。 焊锡车间 生产部/焊锡组 所有QEP文件 熟悉QEP文件，有效运行于工作实践 更好的与客户及内部进行沟通，提高工作效率 3月 掌握工作要求，提高工作能力 3月 抽样方案培训 测试仪操作及日常保养 让测试员工熟悉测试仪操作并保持仪器的洁净度，以保证仪器的正常使用。 测试组 车间 生产部/测试组 让全体员工清楚、熟悉7S的日常管理，提升现场生产效率。 门禁管理规定及保安岗位职责 所有QP文件 熟悉QP文件，效运行于工作实践 按程序规定开展工作掌握工作要求，提高工作能力 采购能熟练掌握采购作业流程及控制采购过程 所有EP文件 5月 熟悉人力资源及体系办三级文件并有效运行 客户对工程稽核要求 以实例解释，提高日常工作质量 了解ISO基础知识并在工作中运用 工程部办公室 监视测量设备使用规范 生产和服务提供过程控制程序 生产部 让全体员工了解本岗位及其它岗位的作业流程及注意事项 7月 生产部职务说明书培训 7月 保障消防安全、增强消防安全意识 麦克风设计规范 《麦克风设计规范》 标咪的管理及校正知识 内审员培训 内审工作流程化，监督各部门按体系要求工作 9月